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[Música]
Hoje quero tratar com vocês o conceito
da liderança genuína, o privilégio de
morar no coração de alguém.
Liderança é uma prática que eu tenho
experimentado e estudado durante todos
esses anos de trabalho.
Desde que me fascinava desde que eu era
criança, quando meu pai me falava:
"Um dia você vai ser presidente, agora
aqui sou pequenininho." Não tinha nada
de cara de presidente aí, mas importante
era era acreditar, né? Nasci e cresci na
Itália de uma família humilde e pobre.
Os mais os meus pais não tinham tido
acesso à educação, aquela educação que
eles fizeram questão que eu pudesse
alcançar e conseguir
bastante
anos depois.
dessa
foto. Eu era presidente
de uma multinacional lá no México e
aconteceu um fato bastante impactante.
tava
eh fazendo aquela reunião eh de eh
workshop
e dentro de uma avaliação de 360º,
de repente
o meu time para me pedir para continuar
fazendo me passaram essa frase:
"Ustedes eres
um líder genuino.
na hora pensei, isso é importante,
é algo que quero explorar mais. E a
partir daí comecei a racionalizar sobre
alguns eventos da minha vida pessoal e
profissional para buscar de entender
mais da liderança genuína.
E aqui vão as minhas reflexões.
Eu quero compartir com vocês
três pilares que considero prioritário
para realizar a liderança genuína.
O primeiro,
motivação intrínseca.
Quando terminei de estudar, eh, fui
fazer o serviço militar antes de
trabalhar
dentro da polícia.
E o que eu não sabia que essa
experiência
iria me dar algo de determinante depois
no resto da vida.
Depois de alguns meses, eu entrei dentro
do escritório central, comecei a cuidar
da escala de trabalho de cada dia dos
2000 policiais.
Eu comecei a fazer aquilo eh do melhor
que eu podia, ao máximo que eu fosse
capaz, né? guiado pela paixão de fazer
bem feito. E ao mesmo tempo,
isso também foi crucial,
eu buscava atender as necessidade
dos policiais,
necessidade que eu entendia porque eles
eram os meus colegas, muito deles meus
amigos. Foi aí quando percebi que
atendendo
ao mesmo tempo a necessidade do serviço
e a necessidade das pessoas, eles iriam
fazer o trabalho
com muito mais comprometimento.
E a coisa mais interessante de todas foi
que dessa forma
eu até sem querer, sem saber, comecei a
ser reconhecido como líder. Eu
entre eles
com liderança reconhecida.
O que aprendi com esse processo?
que quando fazemos coisas com motivação
intrínseca, aquela motivação
intrínseca da paixão,
excelência e generosidade
vem junto.
Você faz não porque você precisa, você
faz porque você ama aquilo.
aquele tipo de motivação
interna,
número um, para buscar a excelência,
número dois para garantir de fazer o bem
de quem participa do trabalho quanto
mais possível.
E com isso você é reconhecido como
líder, sem sem nem querer, sem nem estar
buscando isso,
não é sendo escrito em nenhum lugar.
Fui aí aonde tudo começou e pela
primeira vez pensei, eu gosto de tudo
isso. Será que eu consigo fazer isso na
minha vida?
Vamos ver agora o segundo pilar.
a segurança emocional.
Alguns anos atrás,
eh, eu tive um chefe do norte da Europa,
eh, tem uma coisa maravilhosa de
trabalhar numa empresa multinacional com
mais de 150 nacionalidades, que você
aprende a trabalhar e apreciar de
trabalhar com pessoas completamente
diferentes de você. E ele era muito
diferente de mim.
Ele era objetivo, direto, suscinto. Eu
latino mais emocional, né? Mas era, mas
era um bom chefe.
Aí um dia tinha que fazer uma
apresentação,
provavelmente
a uma das principais, a mais importante
apresentação da minha vida pro mercado
financeiro a nível global,
com analistas cujos comentários o dia
depois podia mudar drasticamente
o valor da ação da empresa.
Eu tinha me preparado muito, mas eu tava
ansioso.
Eu, meu chefe percebeu.
Aí de repente, antes de entrar na sala
de apresentação, ele me chamou: "Vem cá,
vem cá, Andrea."
E me abraçou.
Acho que nunca tinha me abraçado antes.
Me olhou olho no olho
e falou:
"Be yourself".
Só duas palavras.
Seja você mesmo em português.
Ele poderia ter me falado: "Faça bem,
não me decepcione, eh, faça direito."
Não. Duas palavras, be yourself.
Com essas duas palavras que me deram
muita coragem, me soltei, comecei a
voar. Sabe qual foi o resultado?
Juro, melhor apresentação da minha vida.
Porque um líder
antes te orienta,
alinha,
depois delega, acompanha, ajuda.
Uma vez depois de ter feito tudo isso,
ele deixa cada um operar, atuar
no próprio estilo, do próprio jeito.
E com isso cria
um lugar seguro,
um lugar aonde
pode-se começar a voar,
pode-se liberar o potencial.
É o lugar aonde as pessoas não têm medo
de errar, não tem medo eh de discordar.
Aliás, eu sempre alimentei junto com os
meus times em qualquer país que eu
trabalhei o famoso grito desagri.
A gente concorda que a gente pode
discordar.
E agora vamos ver o terceiro pilar da
liderança genuína,
a conexão verdadeira.
Um 20 anos atrás,
de repente eu encontrei um post em
Facebook
que me emocionou muito.
Era de um rapaz que já tinha trabalhado
comigo na primeira minha passagem na
Balduco quando diretor de marketing.
rapaz ainda mais jovem do que eu, muito
moleque, mas que já tava claro
que ele tinha muito potencial,
criatividade, capacidade.
Ele me ajudava na época a fazer as
primeiras palestras que eu estava
fazendo. Na época eu não tinha internet,
então ele tirava foto de embalagem, de
produto, de anúncios, de marca. A gente
virava as noites juntos. Eu falava para
ele, tá tudo certo, tá tudo certo,
Danilito, tá tudo certo, mas você tem
que continuar a estudar.
continue porque você vai poder fazer
muito ainda.
E um dia deixei o um bilhete
para ele
sobre como ser um bom líder no futuro.
Nada, um papel, uma caneta, um simples
gestos.
Aí toquei a minha vida, ele tocou a
dele.
De repente, naquele dia, quando vejo
aquele post,
ele já tava no Canadá, eu nem sabia, já
era dono de uma agência criativa.
Eu não lembro exatamente o que ele
escreveu no poste, mas tava escrito esse
o bilhete que me inspirou na vida.
Agradeço seu autor, meu antigo chefe.
Ainda arrepio.
Aquilo me emocionou muito. Falei pros
meus filhos, não tem nada de igual,
não tem promoção, não tem recompensa
financeira, não tem resultado na empresa
que compense isso. Isso tá acima de
tudo.
E eu fui perguntar para ele quando
voltei na Balduco, ele continuava desde
Canadá a trabalhar com o Abaldo.
Então restabeleci o contato. Para fazer
essa palestra fui perguntar para ele,
você encontra esse poste que não tô
encontrando?
E ele me respondeu: "Eu também, eu
também não consigo encontrar.
Passou meia hora, olha o que ele me
mandou.
foto dele com o bilhete original na mão.
Eu assustei. Data dezembro 2000.
Em meia hora tinha o bilhete na mão
de 25 anos atrás.
Isso que é conexão verdadeira.
conexão não é necessariamente tá próximo
fisicamente,
na verdade é marcar a alma de alguém
e marcar aquela alma para sempre.
Não é quantidade de conversa,
é qualidade de presença.
Com cuidado, empatia, escuta, muita
escuta. Afinal, acima de tudo,
é como fazer sentir
aquela pessoa.
E com isso chegamos através dos três
pilares à definição da liderança genuína
que eu estava buscando, né? É ser movido
por dentro com paixão, motivação
intrínseca. É oferecer espaço de
proteção, segurança emocional é marcar a
alma de alguém para sempre. Conexão
verdadeira.
Por
a liderança genuína toca, potencializa,
transforma.
E vocês perceberam
uma coisa?
Liderança genuína,
ela vem para sempre,
porque ainda eu me lembro daquele be
yourself.
Mas do outro lado ela vai de graça.
Eu não me lembrava daquele bilhete
que deixei para Danielito.
Isso é muito, muito interessante
e isso nos leva
a falar do benefício absoluto
da liderança genuína. aonde tudo se
amar, aonde tudo faz um sentido final e
total.
Cada um de nós tem, eu tenho um guru,
foi o meu primeiro chefe lá na Itália,
trabalhei com ele quase 40 anos atrás.
Ele agora deve ter mais de 90 anos
e teria muitas histórias para contar,
muitos inspiradoras.
que não tem tempo para contar aqui, mas
quero contar uma cena assim, uma a mais
recente.
Fazia muito tempo que eu que eu não via
ele, né? Eu eu moro fora da Itália faz
30 anos,
mas naquele dia eu estava passeando na
minha cidade de Natal, estava com minha
esposa, estava andando perto de casa
e de repente vejo o senhor lá na minha
frente andando devagar,
passos pequenos, lentos.
Aí eu falo paraa minha esposa, mas é,
mas é o doutor maestre.
Eu comecei a gritar, Dr. Maestre, Dror
Maestre, ele virou. Era ele,
ele que tinha me ensinado muito, ele que
tinha me desafiado tanto, ele que me fez
crescer.
Nos abraçamos.
por 5 minutos
sem nenhuma palavra.
Quando terminou o abraço,
os dois estavam chorando.
Esse é o melhor e maior presente
para qualquer líder.
Não tem salário,
não tem cargo, não tem posição que pague
isso.
Isso é verdadeiro benefício absoluto da
liderança genuína.
É morar no coração de alguém para
sempre. Vocês têm alguma dúvida que o
Dr. Maestre ainda mora no meu coração e
vai morar para sempre?
Isso é a liderança genuína
que cada um de nós pode alcançar
através dos três pilares, mas claro, da
sua forma, no seu estilo,
sabendo
que pode com isso morar para sempre no
coração de alguém. Escolhe a sua forma,
o seu estilo,
porque eu garanto, o prêmio vai ser
belíssimo.
É um abraço silencioso de 5 minutos
infinitos
e verdadeiramente genuíno.
Porque liderança genuína não transforma
apenas resultado,
mas transforma pessoas.
E isso ninguém esquece.
Muito obrigado. Grazie mille.
[Aplausos]
[Música]
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