– 중국어/한국어 이중 언어 가사

가사 및 번역

[한국어]

대만의 대형마트 전성기

동시에 10개 이상 존재

다양한 브랜드의 대형마트

그 중 일부는 빨리 들어오고

빨리 사라졌다

오늘은 우리 함께 타임머신을 타고

사라진 그 시절로 돌아가 보자

하지만 여전히 사람들의 기억에 남는 대형마트 시대

그들이 어떻게 탄생하고 번성했는지 보자

그리고 어떻게 차근차근 역사의 흐름에 걸어들어갔는지

만커롱

하지만 대만 대형마트의 개척자

1989년 네덜란드에서 온 Makro 대형마트가

대만에 정식 진출

첫 매장은 타오위안 바오더에 개점

당시 대만 사람들은

그런 쇼핑 방식을 본 적이 없었다

회원 카드를 발급 받아야 들어갈 수 있었다

당시

만커롱 회원카드를 갖는 것은 큰 자부심이었고

사업자 등록증이 있어야 카드 발급 가능

일반인은 카드 없으면 들어갈 수 없었다

만커롱에 들어서면

마치 거대한 창고에 들어온 듯했다

선반이 작은 산처럼 쌓여 있다

대용량 상품을 사다 보니 손이 아프다

전통 시장과

소규모 잡화점이 주를 이루던 시절

갑자기 창고 같은 대형 매장이 등장했다

그 안엔 뭐든 다 있었다

가격도 엄청 저렴하고

당시 만커롱이 가장 유명했던 것은 손에 잡히는 치킨이었다

그리고 대만 사람들에게 처음으로

프링글스 감자칩을 알린 곳

바로 여기였다

특히

만커롱은 12세 이하 어린이 입장을 금지했다

부모는 매장을 돌아다니기 전에

아이들을 입구에 있는 어린이 놀이공간에 맡겨야 했다

많은 사람이 아직도 기억한다

어렸을 적 만커롱 입구 놀이터에 버려진 채

어른을 기다리던 추억을

만커롱 전성기에는 전 타이완에 12개 매장을 열었다

최고점에서는 하루 매출이 4500만에 달했다

하지만 좋은 시절은 오래가지 못했다

14년 운영 후

2003년에 갑자기 전 매장을 휴쇄한다고 선언했다

왜 이 대형마트 시조가 막을 내리게 되었을까

주된 이유는 위치가 너무 외곽이었고

회원제 진입장벽도 있었기 때문이다

만커롱은 당시 법규를 피하기 위해

산업지구나 교외에만 매장을 열 수 있었다

처음 독점 운영할 때는

사람들이 차를 타고 직접 가기도 했지만

나중에는

카르푸·대륙풍 등 회원제 없는 경쟁자가

도심 편리한 곳에 매장을 열면서

만커롱의 외곽 매장은 점점 손해를 보게 되었다

아울러 아이 동반 쇼핑이 불가능했고

이 점 때문에 많은 가정 고객이 떠났다

대형 매장을 돌아다니면서 아이를 데려올 수 없다는 건

정말 불편했다

시간이 지나면서

주부들은 다른 대형마트로 눈을 돌렸다

그리하여 한때 번영했던 만커롱은 역사의 한 페이지가 되었다

하지만 그때 가족들이 주말에 차를 타고

회원카드를 들고 대량으로 장을 보는 모습을

많은 사람들의 잊을 수 없는 어린 시절 기억이다

테스코 (Tesco)

영국에서 온 세계 3위 슈퍼마켓 그룹이다

이 영국 소매 대기업은

1998년에 대만 시장에 진출했다

당시 테스코는

5년 안에 250억 대만 달러를 투자해 20개 매장을 열겠다고 선언했다

그 기세는 엄청났다

처음에 테스코도 실제로 많은 매장을 열었다

타오위안 경국로·중리·

타이베이 산민·신점·타이중·타이난 등

전국 곳곳에 테스코 사인이 보였다

그들은 24시간 영업을 도입하기도 했고

이것은 대만 대형마트 역사에 처음 시도된 것이었다

테스코 매장의 스타일은 유럽식에 가깝고

현지화된 상품도 함께 구비했다

전해지는 바에 따르면 영국 자체 브랜드 상품도 일부 들여왔다

대만 소비자들에게 큰 충격을 주었다

마치 집 근처에

感覺在自家附近

작은 국제 백화점을 떠다니는 느낌이었다

하지만 테스코의 대만 시절은 짧았다

아마도 시장 경쟁이 치열했거나

환경에 맞지 않았기 때문일 것이다

전체 실적이 기대에 못 미쳤다

불과 7년 만에

2005년에 테스코는 대만에서 철수하기로 결정했다

대만에 있던 6개의 대형 매장을

1억 3200만 유로에 카르푸에 매각했다

흥미로운 점은

이 거래에 교환 조건이 붙어 있었다는 것이다

카르푸는 체코와 슬로바키아에 있던

15개 매장을 테스코에 넘겨주기로 했다

이는 두 거대 소매업체가 국제적으로 매장을 교환한 셈이다

이 거래가 마무리되면서

테스코 사인은 대만에서 사라졌다

대당 2001년에 대형마트 사업부를 설립했다

전통 당업에서 소매업으로 전환을 꾀했다

대당의 첫 매장은 가오슝 난즈에 오픈했다

면적은 6000평이었다

국영 기업의 광채를 바탕으로

대당 대형마트 전성기에

전 타이완에 5개의 대형 매장과

7개의 슈퍼마켓을

총 12개 지점을 운영했다

대당 대형마트의 가장 큰 특징은

자사 제품을 중심으로 했다는 점이다

대당 돼지고기, 아이스크림,

대당 건강식품 등

쇼핑을 마친 뒤 식품 코너에서 푸짐히 즐길 수 있었다

남부의 많은 가정에선

주말에 전 가족이 차를 타고 대당 대형마트에 가서

식품을 사고 경품을 받는 것이 좋은 추억이었다

가장 잊을 수 없는 것은 클래식 핫도그

계산을 마치면 식당가로 가서 핫도그를 먹었다

대당 대형마트는

고객에게 친절하고 실속 있는 느낌을 주었다

하지만 카르푸·대륙풍·그리고

후에 떠오른 전연 등 체인업체와 맞서면서

2011년부터 연속 적자를 기록했다

2011년부터 2017년까지

대당 대형마트는 누적 적자 24.3억 대만 달러에 달했다

마지막으로 2019년 6월 16일

대당 대형마트는 공식적으로 역사 속으로 사라졌다

모든 매장은 카르푸에 인수되었다

이제 사인은 카르푸로 바뀌었지만,

예전 고객들 중 아직도 그 매장을 대당이라고 부르는 이가 있다

到現在還是習慣喊那幾家店叫台糖

남부 친구들은

대당의 핫도그가 정말 맛있다고 말한다

카르푸가 된 뒤로는 더 이상 먹을 수 없게 되었다

포인트로 사탕을 교환하던 그 시절을 그리워한다

대당 대형마트는 막을 내렸지만

사람들의 기억엔 따뜻한 인간미가 남아 있다

웰컴 (Wellcome)

웰컴은 대만 슈퍼마켓의 원조이다

1971년

대만 최초로 슈퍼마켓 형태로 운영된

웰컴 슈퍼마켓이 타이베이 中孝 동로에 개점했다

이 사업은 상공업계 인사 이홍문 등이 투자했다

웰컴 슈퍼마켓은 단순히 물건을 파는 곳이 아니라

웰컴 디저트 시티,

웰컴 카페, 웰컴 볼링장,

웰컴 아동 놀이터 등을 갖추었다

웰컴 상권이라는 이름이 붙었다

타이베이 동부 지역 발전의 출발점이 되었다

그때부터

웰컴은 대만 사람들과 30여 년을 함께했다

한때 전 타이완에 200여 개 매장을 확장했다

웰컴은 대형마트 길을 걷지 않았다

지역 사회에 파고든 슈퍼마켓 스타일을 택했다

점포는 작지만,

필수품을 모두 갖추었다

웰컴 로고의 눈에 띄는 빨강‑노랑 색상은

입구에 주간 특가 포스터가 가득 붙어 있다

매장에 들어서면

친숙한 방송음이 여기저기서 울린다

에어컨이 가동되고

과일과 갓 구운 빵 냄새가 섞여 있다

이 모두가 웰컴을 떠올리게 하는 친밀한 기억이다

많은 주부들에게

매일 웰컴에 장바구니를 밀고 쇼핑하는 것이 일상이었다

아이들에게는

엄마와 함께 웰컴에 가서 장을 보는 것이

가장 즐거운 일이었다

계산대 옆에서 사탕이나 스티커를 하나 줍는 것이

웰컴 슈퍼마켓은 2000년대 초반까지

슈퍼마켓 1위 자리를 굳건히 지켰다

하지만 전연 등 저가 슈퍼마켓이 부상하면서

경쟁이 점점 치열해졌다

2020년에 충격적인 소식이 전해졌다

카르푸 그룹이 웰컴 슈퍼마켓을 인수한다는 것이다

소식이 알려지자

많은 이들이 놀라움과 안타까움을 동시에 느꼈다

왜냐하면 웰컴이 만든 지역 슈퍼마켓 시대는

모두의 일상이었기 때문이다

옛날 친숙했던 웰컴 사인이 차례로 철거되고

그 자리를 카르푸의 새로운 사인이 차지했다

2021년, 모든 매장이 카르푸로 바뀌었다

그 전설적인 빨간 바탕에 노란·흰 글씨 사인은

그렇게 역사의 한 페이지가 되었다

대륙풍 (대润发)

1996년

润泰 그룹 사장 尹衍樑이 대륙풍을 설립했다

1997년 첫 매장은 타오위안 평진에 개점했다

대륙풍의 경영 이념은

전통 시장의 신선함과 대형마트의 합리성을

그리고 백화점의 편리함을 융합하는 것이었다

당시 대형마트 전쟁 시대로

當時正逢量販店戰國時代

...

현지 슈퍼마켓 업체들이 대형 매장에 뛰어들었다

대륙풍은 현지 운영 강점을 살려 빠르게 확장했다

전성기에는 전 타이완에 24개 매장을 운영했다

연 매출 400억 대만 달러를 초과했다

생선·채소·일상 잡화부터

가전·침구까지 한 번에 구매할 수 있었다

한 번에 모든 것을 살 수 있는

대륙풍은 물건이 다양하고 저렴하다는 인상을 주었다

항상 저가 프로모션을 진행했다

빨간색 특가 포스터가 어디에나 보였다

활기찬 쇼핑 분위기를 조성했다

많은 사람들이 기억한다

설날 등 명절에 대륙풍에서 연휴 물품을 구매하면

항상 풍성한 설 분위기와 인파를 느낄 수 있었다

그 활기찬 장면은 아직도 생생하다

하지만

2022년 전연 복지센터가 대륙풍을 인수한다

다음 해 대륙풍 브랜드를

정식으로 '대전연'으로 개명한다

소식이 퍼지자

많은 오래된 고객들이 아쉬움을 토로했다

왜냐하면 대륙풍은 거의 20년간 대만 사람들의 쇼핑을 함께 해왔기 때문이다

度過了將近20年的購物時光

또한 대륙풍은 가격과 품질 면에서

카르푸·전연에 뒤지지 않았다

폐점은 정말 안타깝다

2025년 대륙풍은 공식적으로 역사의 한 장이 되었다

기존 매장은 모두 전연으로 전환되었다

대륙풍은 결국 시대의 눈물이 되었다

역사 속으로 사라진 이 대형마트들은

각각이 대만 소비 문화 변화를 함께했다

비록 사인은 하나씩 내려갔지만

주말에 가족이 모여 장을 보던 활기찬 풍경,

밝은 매장에서 장바구니를 밀며 돌아다니던 모습은

영원히 우리 마음에 남을 것이다

만약

당신도 사라진 대형마트에 대한 추억이 있다면

댓글로 함께 나눠 주세요

그리고 구독, 좋아요, 공유도 잊지 마세요

더 많은 사람이 함께

대만의 대형마트 시대를 다시 찾아볼 수 있게

다음에 또 만나요

[중국어]

台灣的量販店全盛時期

同時存在超過10個以上

不同品牌的量販店

其中有些來得快

走得也快

今天就讓我們一起搭上時光機

回到那些已消失

卻仍讓人念念不忘的量販年代

看看它們如何誕生如何輝煌

以及又是怎麼一步步走向歷史的

萬客隆

可是台灣量販店的開山祖師爺

1989年 這家來自荷蘭的Makro量販店

正式登陸台灣

第一家店就開在桃園八德

當時的台灣人

根本沒見過這種購物模式

竟然要辦會員卡才能進去

當年

能拿到萬客隆會員卡可是很威風的事

必需要有營利事業登記證才能辦卡

一般人沒有卡還進不去呢

走進萬客隆

彷彿走進一座巨大的貨倉

貨架堆得像小山一樣高

大包裝商品讓人買到手軟

在那個傳統市場

和小雜貨店當道的年代

突然出現一個像倉庫一樣大的賣場

裡面什麼都有

而且價格超便宜

當時萬客隆最有名的就是那個手扒雞

還有第一次讓台灣人認識

品客洋芋片的地方

就是這裡

最特別的是

萬客隆禁止12歲以下的小孩入場

爸媽逛賣場前

得先把小孩寄放在門口的兒童遊戲區

不少人仍記得

小時候被丟在萬客隆門口遊戲室

等大人的回憶

萬客隆全盛時期全台開了12家店

最厲害的時候一天營業額可到4500萬

然而好景不常

在經營14年後

它於2003年突然宣佈全台門市停業

為什麼這位量販始祖會黯然謝幕呢

主要是地點太偏僻

加上會員制門檻

萬客隆當年為避開法規

只能開在工業區或郊區

剛開始獨家經營時

大家還會專程開車去

後來

有家樂福大潤發等免會員卡的勁敵

開到市區方便地段

萬客隆偏遠的據點就漸漸吃虧了

再加上不能帶小孩逛

這點直接勸退了一堆家庭客

逛個大賣場還不能帶小孩

實在很不方便

久而久之

家庭主婦們就改投別家量販的懷抱

就這樣昔日輝煌的萬客隆走入歷史

但當年全家大小週末開著車

拿著會員卡大肆採買的情景

仍是許多人難忘的童年回憶

特易購 Tesco

是來自英國的全球第三大超市集團

這家英國零售龍頭

在1998年進入台灣市場

當年特易購放話

5年內要砸250億元開設20家分店

氣勢如虹

一開始特易購也真的開了不少家店

從桃園經國路 中壢

到台北 三民 新店 台中 台南

都能看到特易購招牌

他們甚至引進了24小時

不打烊的營業模式

成為台灣量販店史上的創舉

特易購的賣場風格偏向歐式

本土化商品也兼具

據說還帶來了一些英國自有品牌商品

讓台灣消費者大開眼界

感覺在自家附近

逛了一間小型國際百貨

然而特易購在台灣的日子並不長久

或許是市場競爭激烈

又或者水土不服

整體業績未達預期

短短7年後

在2005年 特易購決定撤出台灣

將在台灣的6家量販據點

以1.32億歐元賣給了家樂福

有趣的是

這筆交易還伴隨一項交換條件

家樂福同意把他們在捷克和斯洛伐克

的15家門市轉讓給特易購

等於兩大零售巨頭在國際間對調地盤

隨著這樁交易案完成

特易購的招牌自此在台灣消失

台糖2001年成立量販事業部

想要從傳統的糖業轉型到零售業

台糖的第一家店在高雄楠梓開幕

營業面積有6000坪

靠著國營企業的光環

台糖量販巔峰時期

全台開出了5家大型量販賣店

及7家超市

共計12個據點

台糖量販最大的特色

就是主打台糖自家產品

像是台糖的豬肉台糖的冰品

台糖的健康食品等等

每次逛完還能在美食區大快朵頤

對南部不少家庭而言

週末全家開車到台糖量販採買

然後吃美食換贈品是美好的回憶

大家最念念不忘就是經典熱狗

結完帳就是要去美食街吃熱狗

台糖量販

帶給消費者親切又實在的感受

然而面對家樂福大潤發

以及後來崛起的全聯等連鎖業者

夾殺台糖量販從2011年起連年虧損

從2011到2017年

台糖量販累計虧損高達24.3億元

最後在2019年6月16日

台糖量販正式走入歷史

所有門市都被家樂福接手

雖然如今招牌換成了家樂福

但有些老顧客

到現在還是習慣喊那幾家店叫台糖

很多南部的朋友都說

台糖裡面的熱狗特別好吃

變成家樂福之後就再也吃不到了

懷念當年用點數換糖果的美好時光

台糖量販雖然落幕了

留在大家記憶中的卻是滿滿的人情味

頂好 Wellcome

頂好可是台灣超市的鼻祖

1971年

台灣第一家採用超級市場方式經營的

頂好超市在台北忠孝東路開幕

是由工商界人士李鴻文等人投資的

頂好超市不只是賣東西而已

它還設有頂好點心城

頂好咖啡廳頂好保齡球館

跟頂好兒童遊樂場

頂好商圈也因此得名

成為台北東區發展的起點

從那時起

頂好陪伴台灣人度過了三十多年的歲月

一度在全台拓展到超過200多家分店

頂好走的不是量販店路線

而是深入社區的超市風格

店面不大

卻五臟俱全

頂好招牌上那醒目的紅黃Logo

門口常貼滿當週特價海報

踏進店裡

熟悉的廣播聲此起彼落

配上空調

混合著蔬果和現烤麵包的氣味

這些都是頂好給人的親切記憶

對很多家庭主婦而言

每天推著購物車在頂好採買是日常

對小孩子而言

跟著媽媽去頂好買菜

最開心的

就是到收銀台旁拿一顆糖果或貼紙

頂好超市在2000年代前期

一直穩坐超市龍頭

不過隨著全聯等平價超市崛起

競爭越發激烈

2020年時傳出震撼消息

家樂福集團將收購頂好超市

消息一出

不少人既驚訝又感傷

畢竟頂好開創的社區超市時代

曾是大家的日常

昔日熟悉的頂好招牌陸續撤下

取而代之的是家樂福的新招牌

2021年 所有門市都改為家樂福

那個經典的紅底黃白字招牌

就這樣走入了歷史

大潤發

1996年

潤泰集團總裁尹衍樑創立大潤發

1997年 第一家店在桃園平鎮開幕

大潤發的經營理念

是

融合傳統市場的新鮮量販店的實惠

跟百貨公司的舒適便利

當時正逢量販店戰國時代

本土超市業者紛紛投入大型賣場

大潤發憑藉著本土經營優勢迅速擴張

全盛時期全台開了24家分店

年營業額超過新台幣400億元

從生鮮菜肉民生雜貨

一路買到家電寢具

一站購足

大潤發給人的印象是東西齊全又平價

經常推出促銷保證低價

紅通通的特價海報隨處可見

營造出熱鬧的購物氣氛

不少人回憶

每逢過年節慶去大潤發採買年貨

總能感受到滿滿年味和人潮

那種熱絡的場景至今難忘

然而

2022年全聯福利中心宣布併購大潤發

隔年決定將大潤發品牌

正式更名為大全聯

消息傳開

不少老顧客直呼不捨

畢竟大潤發陪伴台灣人

度過了將近20年的購物時光

而且大潤發不管是價錢及品質

都不輸家樂福及全聯

收掉實在可惜

2025年 大潤發正式走入歷史

原有門市全數改為大全聯

大潤發最終也成為時代的眼淚了

這些走入歷史的量販店

每一家都參與了台灣消費文化的變遷

雖然它們的招牌一一被拆下

但那些假日全家出門採買的熱鬧景象

推著購物車穿梭在明亮賣場的畫面

永遠留在我們心中

如果

你也有在其他消失的量販店的回憶

歡迎在留言區分享

也別忘了訂閱按讚分享

讓更多人一起

重新找回屬於台灣的量販時代

我們下期再見

주요 어휘

어휘	의미
量販店 liàng fàn diàn HSK6	noun - 대형 매장
超市 chāo shì HSK4	noun - 슈퍼마켓
萬客隆 wàn kè lóng HSK6	proper noun - 만커롱 (대형 매장 체인)
特易購 tè yì gòu HSK6	proper noun - 테스코 (영국의 소매 기업)
台糖 tái táng HSK6	proper noun - 대만당 (대만 설탕공사)
頂好 dǐng hǎo HSK6	proper noun - 딩하오 (대만 슈퍼마켓 체인)
大潤發 dà rùn fā HSK6	proper noun - 대윤발 (대형 매장 체인)
家樂福 jiā lè fú HSK6	proper noun - 카레푸르 (프랑스 다국적 소매업체)
會員卡 huì yuán kǎ HSK5	noun - 회원 카드
營業額 yíng yè é HSK6	noun - 영업액
童年 tóng nián HSK5	noun - 어린 시절
回憶 huí yì HSK5	noun - 회상
价格 jià gé HSK4	noun - 가격
便宜 pián yí HSK3	adjective - 싸다
购物 gòu wù HSK4	verb - 쇼핑하다
货架 huò jià HSK6	noun - 선반
大卖场 dà mài chǎng HSK6	noun - 대형 매장
竞争 jìng zhēng HSK5	verb - 경쟁하다
转让 zhuǎn ràng HSK5	verb - 양도하다
招牌 zhāo pái HSK5	noun - 간판

주요 문법 구조

• 1989年 這家來自荷蘭的Makro量販店 正式登陸台灣

  ➔ 시간 부사를 동반한 과거형

  ➔ "正式登陸"는 과거에 완료된 동작을 나타내며, "1989년"은 그 시점을 알려준다.

• 當時的台灣人 根本沒見過這種購物模式

  ➔ 과거 경험을 부정하는 「沒+見過」

  ➔ "沒"가 동사 "見過"를 부정하여 그때는 그런 쇼핑 방식을 "본 적이 없다"는 의미다.

• 必需要有營利事業登記證才能辦卡

  ➔ 必需...才能 를 이용한 필요성 표현

  ➔ "必需要"는 강한 필요성을 나타내고, "才能"은 조건을 제시한다. "영업자 등록증이 있어야만 카드 신청이 가능"하다는 의미다.

• 萬客隆禁止12歲以下的小孩入場

  ➔ 禁止 + 명사 형태의 금지 표현

  ➔ "禁止"는 "12세 이하 어린이"가 "입장"하는 것을 직접 차단한다; 전체 문장은 "12세 미만 어린이는 입장할 수 없다"는 의미다.

• 全盛時期全台開了12家店

  ➔ 완료를 나타내는 「了」

  ➔ "開了"는 완료를 나타내는 「了」를 사용해 그 시기에 12개의 매장이 개점했음을 나타낸다.

• 一天營業額可到4500萬

  ➔ 가능성을 나타내는 「可」+ 결과 동사 「到」

  ➔ "可"는 가능성을, "到"는 결과를 나타내며, 합쳐서 "45백만에 도달할 수 있다"는 의미다.

• 因為地點太偏僻 加上會員制門檻

  ➔ 원인접속사 「因為…」와 「加上…」

  ➔ "因為"는 "위치가 너무 외곽"이라는 원인을 제시하고, "加上"은 "회원제 장벽"이라는 또 다른 원인을 추가하여 두 원인을 연결한다.

• 在經營14年後 它於2003年突然宣佈全台門市停業

  ➔ 시간절 「後」와 부사 「突然」

  ➔ "在經營14년 후"는 "14년 운영 후"라는 시간점을 설정하고, "突然"는 발표가 "갑자기" 일어났음을 나타낸다.

• 特易購決定撤出台灣 將在台灣的6家量販據點 以1.32億歐元賣給了家樂福

  ➔ 「把」구문과 「賣給了」의 처분 구조

  ➔ "...을 1.32억 유로에 가레푸에게 팔았다"는 "把" 구문을 사용해 매장을 처분(판매)했음을 나타낸다.