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Letras e Tradução

[Português]

[Música]

Hoje quero tratar com vocês o conceito

da liderança genuína, o privilégio de

morar no coração de alguém.

Liderança é uma prática que eu tenho

experimentado e estudado durante todos

esses anos de trabalho.

Desde que me fascinava desde que eu era

criança, quando meu pai me falava:

"Um dia você vai ser presidente, agora

aqui sou pequenininho." Não tinha nada

de cara de presidente aí, mas importante

era era acreditar, né? Nasci e cresci na

Itália de uma família humilde e pobre.

Os mais os meus pais não tinham tido

acesso à educação, aquela educação que

eles fizeram questão que eu pudesse

alcançar e conseguir

bastante

anos depois.

dessa

foto. Eu era presidente

de uma multinacional lá no México e

aconteceu um fato bastante impactante.

tava

eh fazendo aquela reunião eh de eh

workshop

e dentro de uma avaliação de 360º,

de repente

o meu time para me pedir para continuar

fazendo me passaram essa frase:

"Ustedes eres

um líder genuino.

na hora pensei, isso é importante,

é algo que quero explorar mais. E a

partir daí comecei a racionalizar sobre

alguns eventos da minha vida pessoal e

profissional para buscar de entender

mais da liderança genuína.

E aqui vão as minhas reflexões.

Eu quero compartir com vocês

três pilares que considero prioritário

para realizar a liderança genuína.

O primeiro,

motivação intrínseca.

Quando terminei de estudar, eh, fui

fazer o serviço militar antes de

trabalhar

dentro da polícia.

E o que eu não sabia que essa

experiência

iria me dar algo de determinante depois

no resto da vida.

Depois de alguns meses, eu entrei dentro

do escritório central, comecei a cuidar

da escala de trabalho de cada dia dos

2000 policiais.

Eu comecei a fazer aquilo eh do melhor

que eu podia, ao máximo que eu fosse

capaz, né? guiado pela paixão de fazer

bem feito. E ao mesmo tempo,

isso também foi crucial,

eu buscava atender as necessidade

dos policiais,

necessidade que eu entendia porque eles

eram os meus colegas, muito deles meus

amigos. Foi aí quando percebi que

atendendo

ao mesmo tempo a necessidade do serviço

e a necessidade das pessoas, eles iriam

fazer o trabalho

com muito mais comprometimento.

E a coisa mais interessante de todas foi

que dessa forma

eu até sem querer, sem saber, comecei a

ser reconhecido como líder. Eu

entre eles

com liderança reconhecida.

O que aprendi com esse processo?

que quando fazemos coisas com motivação

intrínseca, aquela motivação

intrínseca da paixão,

excelência e generosidade

vem junto.

Você faz não porque você precisa, você

faz porque você ama aquilo.

aquele tipo de motivação

interna,

número um, para buscar a excelência,

número dois para garantir de fazer o bem

de quem participa do trabalho quanto

mais possível.

E com isso você é reconhecido como

líder, sem sem nem querer, sem nem estar

buscando isso,

não é sendo escrito em nenhum lugar.

Fui aí aonde tudo começou e pela

primeira vez pensei, eu gosto de tudo

isso. Será que eu consigo fazer isso na

minha vida?

Vamos ver agora o segundo pilar.

a segurança emocional.

Alguns anos atrás,

eh, eu tive um chefe do norte da Europa,

eh, tem uma coisa maravilhosa de

trabalhar numa empresa multinacional com

mais de 150 nacionalidades, que você

aprende a trabalhar e apreciar de

trabalhar com pessoas completamente

diferentes de você. E ele era muito

diferente de mim.

Ele era objetivo, direto, suscinto. Eu

latino mais emocional, né? Mas era, mas

era um bom chefe.

Aí um dia tinha que fazer uma

apresentação,

provavelmente

a uma das principais, a mais importante

apresentação da minha vida pro mercado

financeiro a nível global,

com analistas cujos comentários o dia

depois podia mudar drasticamente

o valor da ação da empresa.

Eu tinha me preparado muito, mas eu tava

ansioso.

Eu, meu chefe percebeu.

Aí de repente, antes de entrar na sala

de apresentação, ele me chamou: "Vem cá,

vem cá, Andrea."

E me abraçou.

Acho que nunca tinha me abraçado antes.

Me olhou olho no olho

e falou:

"Be yourself".

Só duas palavras.

Seja você mesmo em português.

Ele poderia ter me falado: "Faça bem,

não me decepcione, eh, faça direito."

Não. Duas palavras, be yourself.

Com essas duas palavras que me deram

muita coragem, me soltei, comecei a

voar. Sabe qual foi o resultado?

Juro, melhor apresentação da minha vida.

Porque um líder

antes te orienta,

alinha,

depois delega, acompanha, ajuda.

Uma vez depois de ter feito tudo isso,

ele deixa cada um operar, atuar

no próprio estilo, do próprio jeito.

E com isso cria

um lugar seguro,

um lugar aonde

pode-se começar a voar,

pode-se liberar o potencial.

É o lugar aonde as pessoas não têm medo

de errar, não tem medo eh de discordar.

Aliás, eu sempre alimentei junto com os

meus times em qualquer país que eu

trabalhei o famoso grito desagri.

A gente concorda que a gente pode

discordar.

E agora vamos ver o terceiro pilar da

liderança genuína,

a conexão verdadeira.

Um 20 anos atrás,

de repente eu encontrei um post em

Facebook

que me emocionou muito.

Era de um rapaz que já tinha trabalhado

comigo na primeira minha passagem na

Balduco quando diretor de marketing.

rapaz ainda mais jovem do que eu, muito

moleque, mas que já tava claro

que ele tinha muito potencial,

criatividade, capacidade.

Ele me ajudava na época a fazer as

primeiras palestras que eu estava

fazendo. Na época eu não tinha internet,

então ele tirava foto de embalagem, de

produto, de anúncios, de marca. A gente

virava as noites juntos. Eu falava para

ele, tá tudo certo, tá tudo certo,

Danilito, tá tudo certo, mas você tem

que continuar a estudar.

continue porque você vai poder fazer

muito ainda.

E um dia deixei o um bilhete

para ele

sobre como ser um bom líder no futuro.

Nada, um papel, uma caneta, um simples

gestos.

Aí toquei a minha vida, ele tocou a

dele.

De repente, naquele dia, quando vejo

aquele post,

ele já tava no Canadá, eu nem sabia, já

era dono de uma agência criativa.

Eu não lembro exatamente o que ele

escreveu no poste, mas tava escrito esse

o bilhete que me inspirou na vida.

Agradeço seu autor, meu antigo chefe.

Ainda arrepio.

Aquilo me emocionou muito. Falei pros

meus filhos, não tem nada de igual,

não tem promoção, não tem recompensa

financeira, não tem resultado na empresa

que compense isso. Isso tá acima de

tudo.

E eu fui perguntar para ele quando

voltei na Balduco, ele continuava desde

Canadá a trabalhar com o Abaldo.

Então restabeleci o contato. Para fazer

essa palestra fui perguntar para ele,

você encontra esse poste que não tô

encontrando?

E ele me respondeu: "Eu também, eu

também não consigo encontrar.

Passou meia hora, olha o que ele me

mandou.

foto dele com o bilhete original na mão.

Eu assustei. Data dezembro 2000.

Em meia hora tinha o bilhete na mão

de 25 anos atrás.

Isso que é conexão verdadeira.

conexão não é necessariamente tá próximo

fisicamente,

na verdade é marcar a alma de alguém

e marcar aquela alma para sempre.

Não é quantidade de conversa,

é qualidade de presença.

Com cuidado, empatia, escuta, muita

escuta. Afinal, acima de tudo,

é como fazer sentir

aquela pessoa.

E com isso chegamos através dos três

pilares à definição da liderança genuína

que eu estava buscando, né? É ser movido

por dentro com paixão, motivação

intrínseca. É oferecer espaço de

proteção, segurança emocional é marcar a

alma de alguém para sempre. Conexão

verdadeira.

Por

a liderança genuína toca, potencializa,

transforma.

E vocês perceberam

uma coisa?

Liderança genuína,

ela vem para sempre,

porque ainda eu me lembro daquele be

yourself.

Mas do outro lado ela vai de graça.

Eu não me lembrava daquele bilhete

que deixei para Danielito.

Isso é muito, muito interessante

e isso nos leva

a falar do benefício absoluto

da liderança genuína. aonde tudo se

amar, aonde tudo faz um sentido final e

total.

Cada um de nós tem, eu tenho um guru,

foi o meu primeiro chefe lá na Itália,

trabalhei com ele quase 40 anos atrás.

Ele agora deve ter mais de 90 anos

e teria muitas histórias para contar,

muitos inspiradoras.

que não tem tempo para contar aqui, mas

quero contar uma cena assim, uma a mais

recente.

Fazia muito tempo que eu que eu não via

ele, né? Eu eu moro fora da Itália faz

30 anos,

mas naquele dia eu estava passeando na

minha cidade de Natal, estava com minha

esposa, estava andando perto de casa

e de repente vejo o senhor lá na minha

frente andando devagar,

passos pequenos, lentos.

Aí eu falo paraa minha esposa, mas é,

mas é o doutor maestre.

Eu comecei a gritar, Dr. Maestre, Dror

Maestre, ele virou. Era ele,

ele que tinha me ensinado muito, ele que

tinha me desafiado tanto, ele que me fez

crescer.

Nos abraçamos.

por 5 minutos

sem nenhuma palavra.

Quando terminou o abraço,

os dois estavam chorando.

Esse é o melhor e maior presente

para qualquer líder.

Não tem salário,

não tem cargo, não tem posição que pague

isso.

Isso é verdadeiro benefício absoluto da

liderança genuína.

É morar no coração de alguém para

sempre. Vocês têm alguma dúvida que o

Dr. Maestre ainda mora no meu coração e

vai morar para sempre?

Isso é a liderança genuína

que cada um de nós pode alcançar

através dos três pilares, mas claro, da

sua forma, no seu estilo,

sabendo

que pode com isso morar para sempre no

coração de alguém. Escolhe a sua forma,

o seu estilo,

porque eu garanto, o prêmio vai ser

belíssimo.

É um abraço silencioso de 5 minutos

infinitos

e verdadeiramente genuíno.

Porque liderança genuína não transforma

apenas resultado,

mas transforma pessoas.

E isso ninguém esquece.

Muito obrigado. Grazie mille.

[Aplausos]

[Música]