– ポルトガル語/日本語バイリンガル歌詞

歌詞と翻訳

[日本語]

[音楽]

今日はコンセプトを扱いたい 本物のリーダーシップの

、の特権

誰かの心に住む。

リーダーシップは私が持っている実践です

すべての中で経験し、研究されました

これらの年の作業。

私は頃から魅了されたので

子供、父が私に話したとき：

"いつかあなたは大統領になります

ここに私は小さいです。 「

大統領の顔から

それは信じていましたよね？私は生まれて育ちました

謙虚で貧しい家族のイタリア。

私の両親が持っていなかったほど

教育へのアクセス、その教育

彼らは私ができる質問をしました

リーチと取得

...

数年後。 これの

...

写真。私は社長でした

メキシコの多国籍企業の

非常に影響力のある事実が起こりました。

...

ええ、ehの会議をしています

ワークショップ

および360º評価内で、

突然

私のチームが私に続行するように頼むように頼みます

この文を私に渡す：

"使用します

本物のリーダー。

私が思ったとき、これは重要です、

は、もっと探求したいものです。そして

そこから合理化し始めました

私の個人的な生活の中でいくつかのイベントと

理解しようとする専門家

本物のリーダーシップの多く。

そして、ここに私の反省があります。

私はあなたと一緒に出席したいです

私が優先順位を考える3つの柱

本物のリーダーシップを実行する。

最初、

本質的な動機。

勉強を終えたとき、ええ、私は行きました

以前に兵役を行います

作業

警察内。

そして私がこれを知らなかったこと

経験

は、その後の決定要因を与えてくれます

残りの人生で。

数ヶ月後、私は入りました

中央オフィスから、私は世話をし始めました

の毎日の作業スケールの

2000警察。

私はそれを始めましたそれが最高です

私と同じようにできました

有能ですよね？情熱に導かれます

よくやった。そして同時に、

これも重要でした、

私は必要に応えようとしました 警察の

}

彼らが理解したことを理解する必要があります

は私の同僚であり、その多くは私のものでした

友達。私がそれを認識したとき、それはそこにありました

...

同時にサービスの必要性

そして人々の必要性

作業を行います

はるかにコミットメントがあります。

そして、最も興味深いことはすべてでした

...

私は意図せずに、知らないうちに始めました

リーダーとして認識されます。私

...

認識されたリーダーシップを備えた。

このプロセスから何を学びましたか？

やる気を持って物事をするとき

本質的、その動機

情熱の本質、

卓越性と寛大さ

一緒になります。

あなたはそれが必要だからではありません、あなた

あなたがそれを愛しているのでそれをします。

そのような動機

内部、

ナンバーワン、卓越性を求める、

2番目のナンバー2を確実に行うことを確認します 仕事に参加している人の

...

可能な限り。

そしてそれであなたは認識されます

リーダーは、存在することさえ望まずに、さえ望んでいません

これを求めて、

どこにも書かれていません。

私はそれがすべて始まったところに行きました

初めて思ったとき、私はすべてが好きです

これ。これを行うことはできますか

私の人生？

今すぐ2番目の柱を見てみましょう。

感情的なセキュリティ。

数年前、

ええ、私は北ヨーロッパの長を持っていました、

ええ、素晴らしいことがあります

多国籍企業で働いています

150以上の国籍、あなた

は、仕事をして感謝することを学びます

人と完全に働きます

あなたとは異なります。そして彼はとてもいました

私とは異なります。

彼は客観的で、簡単で、発生しました。私

ラテン語がもっと感情的ですよね？しかし、それはそうでしたが

は良いボスでした。

それからいつか私はaを作らなければなりませんでした

プレゼンテーション、

おそらく

メインの1つ、最も重要なもの

私の人生から市場へのプレゼンテーション

グローバルレベルでの財務、

その日のコメントのアナリストと

その後、劇的に変化する可能性があります

会社の行動の価値。

私はたくさん準備していましたが、私はそうでした

不安。

i、上司は実現しました。

部屋に入る前に突然そこに プレゼンテーションの

、彼は私を呼んだ。

ここに来て、アンドレア。 「

そして私を抱きしめました。

私はこれまで私を抱きしめたことがなかったと思います。

目に目を向けた

と言った：

"be yourself"。

2つの単語のみ。

自分がポルトガル人にいること。

彼は私に言ったかもしれません。

私を失望させないでください、ええ、それを正しくしてください。 「

No. 2つの言葉、あなた自身になります。

私に与えたこれら2つの単語で

たくさんの勇気、私は手放しました、私は始めました

飛行。結果が何であるか知っていますか？

関心、私の人生のより良いプレゼンテーション。

リーダーだからです

あなたを導く前に、

align、

その後、代表者、同行します。

すべてを行った後に一度、

彼はそれぞれを動作させ、行動させます

スタイル自体、独自の方法。

そしてそれとともに

安全な場所、

場所

飛行を開始できます。

ポテンシャルをリリースできます。

は、人々が恐れていない場所です

間違いを犯すために、あなたは恐れず、同意しません。 ちなみに

私はいつも一緒に食べました

どの国の私のチームです

私は有名なScream Misggiを働きました。

できることに同意します

同意しない。

そして、次の柱を見てみましょう

本物のリーダーシップ、

真の接続。

20年前の1つ

突然、投稿を見つけました

Facebook

それは私をとても興奮させました。

それはすでに働いていた少年でした

最初の私の通路で私と一緒に

マーケティングディレクターのBalduco。

私よりも若い少年

子供ですが、すでに明らかでした

彼が多くの可能性を持っていること、

創造性、容量。

彼は当時私を助けてくれました

最初の講義

実行。当時私はインターネットを持っていませんでした、

それで彼はパッケージの写真を撮りました、

製品、広告、ブランド。私たち

は夜を一緒に変えました。私は話しました

彼、すべてが正しい、すべてが正しい、

ダニリト、大丈夫ですが、あなたは持っています

勉強を続けています。

できるので続行します

まだ。

そしてある日、私はチケットを残しました

彼のため

将来の良いリーダーになる方法について。

何も、紙、ペン、シンプル

ジェスチャー。

それから私は私の人生に触れ、彼は触れました 彼の

。

突然、その日、私が見るとき

その投稿、

彼はすでにカナダにいました、私も知りませんでした、

はクリエイティブエージェンシーを所有していました。

私は彼が何を正確に覚えていません

は投稿に書いたが、これは書かれた

人生で私にインスピレーションを与えたチケット。

私はあなたの著者、私の古いボスに感謝します。

まだ震えます。

それは私をとても興奮させました。私は話しました

私の子供たち、平等なことは何もありません、

プロモーションも報酬もありません

金融、​​会社では結果がありません これを補う

。これは上です

すべて。

そして私は彼にいつ尋ねに行きました

私はバルドゥコに戻ってきました、彼はまだそれ以来でした

カナダはABADと協力します。

それで、連絡先を復元しました。やる

この講演は彼に尋ねに行きました、

この投稿はありません

発見？

そして彼は私に答えました、「私も、私

どちらも見つかりません。

は30分を通過しました

送信。

元のチケットを手にした写真の写真。

怖い。日付2000年12月。

30分でチケットを手にしました

25年前。

これは本当の接続です。

接続は必ずしも近くではありません

物理的に、

は実際に誰かの魂をマークしています

そしてその魂を永遠にマークします。

会話の量ではありません、

は存在の質です。

注意して、共感し、聞いて、たくさん

聞く。何よりも、何よりも

それは作るようなものです

その人。

そしてそのため、3つに到着します

本物のリーダーシップの定義への柱

私は探していましたよね？それは移動されています

情熱、動機付けで内部

内因性。のスペースを提供することです

保護、感情的なセキュリティはマークすることです

永遠に誰かの魂。繋がり

true。

by

本物のリーダーシップのタッチ、強化、

変換。

そしてあなたは実現しました

一つ？

本物のリーダーシップ、

それは永遠に来ます、

私はまだそれを覚えているからです

あなた自身。

しかし、反対側では無料です。

そのチケットを覚えていませんでした

私はダニエリトに去りました。

これは非常に興味深いです

そしてそれは私たちを連れて行きます

絶対的な利益について話します 本物のリーダーシップの

。すべて

愛、すべてが最終的な意味を持つ場所

合計。

私たち一人一人がいる、私は教祖を持っています、

それはイタリアで私の最初のボスでした、

私はほぼ40年前に彼と一緒に働いた。

彼は今や90歳以上でなければなりません

そして、伝えるべき多くの物語があります、

多くのインスピレーション。

ここで伝える時間がないが、

そのようなシーンを伝えたい、もう1つ

最近。

私は見てから久しぶりでした

彼、そうですか？私はイタリアから住んでいます

30年、

しかし、その日私は散歩していました

私のクリスマスの街、私は一緒にいました

妻、家の近くを歩いていました

そして突然私は私の中で主を見ます

ゆっくり歩く前面、

小さい、遅いステップ。

それから私は妻に話しますが、そうです、

しかし、それは医者です。

私は叫び始めました、マスター博士、ドロッグ

マスター、彼は向きを変えた。それは彼でした、

私にたくさん教えてくれた彼、彼

は私にとても挑戦してくれました

成長します。

抱きしめます。

5分間

単語なし。

抱擁が終わったとき、

2人は泣いていました。

これは最高で最大の贈り物です

任意のリーダーの場合。

給料はありません、

ポジションはありません。支払うポジションはありません

これ。

これは真の絶対的な利点です

本物のリーダーシップ。

は、誰かの心の中で生きることです

常に。質問があります

マスター博士はまだ私の心に住んでいます

あなたは永遠に生きますか？

これは本物のリーダーシップです

私たち一人一人が到達できること

3つの柱を通りますが、もちろん、

あなたの形、あなたのスタイル、

知っている

これは永遠に生きることができます

誰かの心。あなたの形を選択して、

あなたのスタイル、

私が保証するので、賞はそうになります

美しい。

は5分の静かな抱擁です

無限

は本当に本物です。

本物のリーダーシップが変化しないためです

結果のみ、

しかし、人を変換します。

そして誰も忘れないこと。

ありがとうございます。グラジー・ミル。

[拍手]

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[Música]

Hoje quero tratar com vocês o conceito

da liderança genuína, o privilégio de

morar no coração de alguém.

Liderança é uma prática que eu tenho

experimentado e estudado durante todos

esses anos de trabalho.

Desde que me fascinava desde que eu era

criança, quando meu pai me falava:

"Um dia você vai ser presidente, agora

aqui sou pequenininho." Não tinha nada

de cara de presidente aí, mas importante

era era acreditar, né? Nasci e cresci na

Itália de uma família humilde e pobre.

Os mais os meus pais não tinham tido

acesso à educação, aquela educação que

eles fizeram questão que eu pudesse

alcançar e conseguir

bastante

anos depois.

dessa

foto. Eu era presidente

de uma multinacional lá no México e

aconteceu um fato bastante impactante.

tava

eh fazendo aquela reunião eh de eh

workshop

e dentro de uma avaliação de 360º,

de repente

o meu time para me pedir para continuar

fazendo me passaram essa frase:

"Ustedes eres

um líder genuino.

na hora pensei, isso é importante,

é algo que quero explorar mais. E a

partir daí comecei a racionalizar sobre

alguns eventos da minha vida pessoal e

profissional para buscar de entender

mais da liderança genuína.

E aqui vão as minhas reflexões.

Eu quero compartir com vocês

três pilares que considero prioritário

para realizar a liderança genuína.

O primeiro,

motivação intrínseca.

Quando terminei de estudar, eh, fui

fazer o serviço militar antes de

trabalhar

dentro da polícia.

E o que eu não sabia que essa

experiência

iria me dar algo de determinante depois

no resto da vida.

Depois de alguns meses, eu entrei dentro

do escritório central, comecei a cuidar

da escala de trabalho de cada dia dos

2000 policiais.

Eu comecei a fazer aquilo eh do melhor

que eu podia, ao máximo que eu fosse

capaz, né? guiado pela paixão de fazer

bem feito. E ao mesmo tempo,

isso também foi crucial,

eu buscava atender as necessidade

dos policiais,

necessidade que eu entendia porque eles

eram os meus colegas, muito deles meus

amigos. Foi aí quando percebi que

atendendo

ao mesmo tempo a necessidade do serviço

e a necessidade das pessoas, eles iriam

fazer o trabalho

com muito mais comprometimento.

E a coisa mais interessante de todas foi

que dessa forma

eu até sem querer, sem saber, comecei a

ser reconhecido como líder. Eu

entre eles

com liderança reconhecida.

O que aprendi com esse processo?

que quando fazemos coisas com motivação

intrínseca, aquela motivação

intrínseca da paixão,

excelência e generosidade

vem junto.

Você faz não porque você precisa, você

faz porque você ama aquilo.

aquele tipo de motivação

interna,

número um, para buscar a excelência,

número dois para garantir de fazer o bem

de quem participa do trabalho quanto

mais possível.

E com isso você é reconhecido como

líder, sem sem nem querer, sem nem estar

buscando isso,

não é sendo escrito em nenhum lugar.

Fui aí aonde tudo começou e pela

primeira vez pensei, eu gosto de tudo

isso. Será que eu consigo fazer isso na

minha vida?

Vamos ver agora o segundo pilar.

a segurança emocional.

Alguns anos atrás,

eh, eu tive um chefe do norte da Europa,

eh, tem uma coisa maravilhosa de

trabalhar numa empresa multinacional com

mais de 150 nacionalidades, que você

aprende a trabalhar e apreciar de

trabalhar com pessoas completamente

diferentes de você. E ele era muito

diferente de mim.

Ele era objetivo, direto, suscinto. Eu

latino mais emocional, né? Mas era, mas

era um bom chefe.

Aí um dia tinha que fazer uma

apresentação,

provavelmente

a uma das principais, a mais importante

apresentação da minha vida pro mercado

financeiro a nível global,

com analistas cujos comentários o dia

depois podia mudar drasticamente

o valor da ação da empresa.

Eu tinha me preparado muito, mas eu tava

ansioso.

Eu, meu chefe percebeu.

Aí de repente, antes de entrar na sala

de apresentação, ele me chamou: "Vem cá,

vem cá, Andrea."

E me abraçou.

Acho que nunca tinha me abraçado antes.

Me olhou olho no olho

e falou:

"Be yourself".

Só duas palavras.

Seja você mesmo em português.

Ele poderia ter me falado: "Faça bem,

não me decepcione, eh, faça direito."

Não. Duas palavras, be yourself.

Com essas duas palavras que me deram

muita coragem, me soltei, comecei a

voar. Sabe qual foi o resultado?

Juro, melhor apresentação da minha vida.

Porque um líder

antes te orienta,

alinha,

depois delega, acompanha, ajuda.

Uma vez depois de ter feito tudo isso,

ele deixa cada um operar, atuar

no próprio estilo, do próprio jeito.

E com isso cria

um lugar seguro,

um lugar aonde

pode-se começar a voar,

pode-se liberar o potencial.

É o lugar aonde as pessoas não têm medo

de errar, não tem medo eh de discordar.

Aliás, eu sempre alimentei junto com os

meus times em qualquer país que eu

trabalhei o famoso grito desagri.

A gente concorda que a gente pode

discordar.

E agora vamos ver o terceiro pilar da

liderança genuína,

a conexão verdadeira.

Um 20 anos atrás,

de repente eu encontrei um post em

Facebook

que me emocionou muito.

Era de um rapaz que já tinha trabalhado

comigo na primeira minha passagem na

Balduco quando diretor de marketing.

rapaz ainda mais jovem do que eu, muito

moleque, mas que já tava claro

que ele tinha muito potencial,

criatividade, capacidade.

Ele me ajudava na época a fazer as

primeiras palestras que eu estava

fazendo. Na época eu não tinha internet,

então ele tirava foto de embalagem, de

produto, de anúncios, de marca. A gente

virava as noites juntos. Eu falava para

ele, tá tudo certo, tá tudo certo,

Danilito, tá tudo certo, mas você tem

que continuar a estudar.

continue porque você vai poder fazer

muito ainda.

E um dia deixei o um bilhete

para ele

sobre como ser um bom líder no futuro.

Nada, um papel, uma caneta, um simples

gestos.

Aí toquei a minha vida, ele tocou a

dele.

De repente, naquele dia, quando vejo

aquele post,

ele já tava no Canadá, eu nem sabia, já

era dono de uma agência criativa.

Eu não lembro exatamente o que ele

escreveu no poste, mas tava escrito esse

o bilhete que me inspirou na vida.

Agradeço seu autor, meu antigo chefe.

Ainda arrepio.

Aquilo me emocionou muito. Falei pros

meus filhos, não tem nada de igual,

não tem promoção, não tem recompensa

financeira, não tem resultado na empresa

que compense isso. Isso tá acima de

tudo.

E eu fui perguntar para ele quando

voltei na Balduco, ele continuava desde

Canadá a trabalhar com o Abaldo.

Então restabeleci o contato. Para fazer

essa palestra fui perguntar para ele,

você encontra esse poste que não tô

encontrando?

E ele me respondeu: "Eu também, eu

também não consigo encontrar.

Passou meia hora, olha o que ele me

mandou.

foto dele com o bilhete original na mão.

Eu assustei. Data dezembro 2000.

Em meia hora tinha o bilhete na mão

de 25 anos atrás.

Isso que é conexão verdadeira.

conexão não é necessariamente tá próximo

fisicamente,

na verdade é marcar a alma de alguém

e marcar aquela alma para sempre.

Não é quantidade de conversa,

é qualidade de presença.

Com cuidado, empatia, escuta, muita

escuta. Afinal, acima de tudo,

é como fazer sentir

aquela pessoa.

E com isso chegamos através dos três

pilares à definição da liderança genuína

que eu estava buscando, né? É ser movido

por dentro com paixão, motivação

intrínseca. É oferecer espaço de

proteção, segurança emocional é marcar a

alma de alguém para sempre. Conexão

verdadeira.

Por

a liderança genuína toca, potencializa,

transforma.

E vocês perceberam

uma coisa?

Liderança genuína,

ela vem para sempre,

porque ainda eu me lembro daquele be

yourself.

Mas do outro lado ela vai de graça.

Eu não me lembrava daquele bilhete

que deixei para Danielito.

Isso é muito, muito interessante

e isso nos leva

a falar do benefício absoluto

da liderança genuína. aonde tudo se

amar, aonde tudo faz um sentido final e

total.

Cada um de nós tem, eu tenho um guru,

foi o meu primeiro chefe lá na Itália,

trabalhei com ele quase 40 anos atrás.

Ele agora deve ter mais de 90 anos

e teria muitas histórias para contar,

muitos inspiradoras.

que não tem tempo para contar aqui, mas

quero contar uma cena assim, uma a mais

recente.

Fazia muito tempo que eu que eu não via

ele, né? Eu eu moro fora da Itália faz

30 anos,

mas naquele dia eu estava passeando na

minha cidade de Natal, estava com minha

esposa, estava andando perto de casa

e de repente vejo o senhor lá na minha

frente andando devagar,

passos pequenos, lentos.

Aí eu falo paraa minha esposa, mas é,

mas é o doutor maestre.

Eu comecei a gritar, Dr. Maestre, Dror

Maestre, ele virou. Era ele,

ele que tinha me ensinado muito, ele que

tinha me desafiado tanto, ele que me fez

crescer.

Nos abraçamos.

por 5 minutos

sem nenhuma palavra.

Quando terminou o abraço,

os dois estavam chorando.

Esse é o melhor e maior presente

para qualquer líder.

Não tem salário,

não tem cargo, não tem posição que pague

isso.

Isso é verdadeiro benefício absoluto da

liderança genuína.

É morar no coração de alguém para

sempre. Vocês têm alguma dúvida que o

Dr. Maestre ainda mora no meu coração e

vai morar para sempre?

Isso é a liderança genuína

que cada um de nós pode alcançar

através dos três pilares, mas claro, da

sua forma, no seu estilo,

sabendo

que pode com isso morar para sempre no

coração de alguém. Escolhe a sua forma,

o seu estilo,

porque eu garanto, o prêmio vai ser

belíssimo.

É um abraço silencioso de 5 minutos

infinitos

e verdadeiramente genuíno.

Porque liderança genuína não transforma

apenas resultado,

mas transforma pessoas.

E isso ninguém esquece.

Muito obrigado. Grazie mille.

[Aplausos]

[Música]