– 포르투갈어/한국어 이중 언어 가사

가사 및 번역

[한국어]

[음악]

오늘 나는 당신과 함께 개념을 취급하고 싶습니다 진정한 리더십의

의 특권

누군가의 마음 속에 살기 위해.

리더십은 내가 가진 관행입니다

는 모두 경험하고 연구했습니다

이 수년간의 작업.

내가 그 이후로 매료 되었기 때문에

자녀, 아버지가 나에게 말했을 때 :

"언젠가 당신은 이제 대통령이 될 것입니다

여기 나는 작다. "

대통령의 얼굴로부터 그러나 중요합니다

믿었습니다. 나는 태어나고 자랐습니다

겸손하고 가난한 가족의 이탈리아.

부모님이 많지 않았을 것입니다

교육에 대한 접근, 그 교육

그들은 내가 할 수있는 질문을했습니다

도달하여 얻습니다

...

몇 년 후. 이것의

...

사진. 나는 대통령이었다 멕시코의 다국적 기업의

...

매우 영향력있는 사실이 발생했습니다.

...

eh 그 회의를하고 EH의 eh

워크숍

및 360º 평가 내에서

갑자기

우리 팀이 계속 해달라고 부탁합니다

이 문장을 나에게 전달했습니다.

"사용

진정한 지도자.

내가 생각했을 때 이것은 중요합니다.

는 더 많이 탐색하고 싶은 것입니다. 그리고

거기에서 나는 합리화하기 시작했습니다

내 개인 생활에서 일부 사건

이해하려는 전문가

더 많은 진정한 리더십.

그리고 여기에 내 반성이 있습니다.

나는 당신과 함께 참석하고 싶습니다

우선 순위를 고려하는 세 가지 기둥입니다 진정한 리더십을 수행하기 위해

.

첫 번째,

내재적 동기.

공부를 마쳤을 때, 나는 갔다

전에 군 복무를 수행하십시오

작업 경찰 내에서

.

그리고 내가 이것을 몰랐던 것

경험

은 나에게 결정적인 무언가를 줄 것입니다

남은 생애 동안.

몇 개월 후에 입력했습니다

중앙 사무실에서 나는 돌보기 시작했습니다 매일의 작업 척도의

...

2000 경찰.

나는 그것이 최고라고하기 시작했습니다

나는 그랬던 것처럼 할 수있었습니다

능력이 있습니까? 할 일 열정에 따라

잘 완료되었습니다. 동시에,

이것은 또한 중요했습니다.

나는 필요를 충족 시키려고 노력했다 경찰의

,

내가 이해하기 때문에 이해해야합니다

는 내 동료 였고, 그들 중 상당수는 내 것입니다

친구. 내가 그것을 깨달았을 때 거기에 있었다

...

동시에 서비스의 필요성

와 사람들의 필요성은 그럴 것입니다

작업을 수행합니다 훨씬 더 많은 헌신으로

.

그리고 가장 흥미로운 것은 모든 것입니다

...

나는 의도하지 않게, 무의식적으로, 나는 시작했다

는 리더로 인정받습니다. 나

인정 된 리더십이있는

.

이 과정에서 무엇을 배웠습니까?

동기 부여로 일을 할 때

고유 한 동기 부여

열정의 고유,

우수성과 관대함

함께 모입니다.

당신은 그것을 필요로하기 때문에 당신은 그렇지 않습니다

당신은 그것을 좋아하기 때문에 그것을합니다.

그런 종류의 동기 부여

내부,

1 번, 우수성을 추구하기 위해,

2 번 작품에 참여하는 사람들의

...

가능한 한.

그리고 그와 함께 당신은 다음과 같이 인식됩니다

리더, 심지어 원하지 않고도, 심지어 존재조차하지 않고

이것을 찾고,

어디에도 쓰여지지 않았습니다.

나는 모든 것이 시작된 곳으로 갔다

처음 생각했을 때, 나는 모든 것을 좋아합니다

this. 이 작업을 수행 할 수 있습니까?

내 인생?

지금 두 번째 기둥을 보자.

정서적 안보.

몇 년 전,

EH, 나는 북유럽의 수장이 있었는데

eh, 훌륭한 것이 있습니다

다국적 회사에서 작업합니다

150 개 이상의 국적을 넘어서

은 일하고 감사하는 법을 배웁니다

사람들과 완전히 일합니다

당신과 다릅니다. 그리고 그는 매우있었습니다

나와 다릅니다.

그는 객관적이고 간단하며 발생했습니다. 나

라틴어가 더 감정적입니까? 그러나 그것은 있었지만

은 좋은 상사였습니다.

그러면 언젠가는 a를 만들어야했습니다

프레젠테이션,

아마

메인 중 하나에 가장 중요합니다

내 인생에서 시장에 이르기까지 프레젠테이션

글로벌 수준의 금융,

날에 의견을 가진 분석가들과 함께

그러면 극적으로 변할 수 있습니다

회사 행동의 가치.

나는 많은 준비를했지만 나는했다

불안합니다.

i, 내 상사가 깨달았습니다.

방에 들어가기 전에 갑자기 거기에 있습니다

프레젠테이션의 그는 "여기 오세요.

여기 와서 안드레아. "

그리고 나를 안아주었습니다.

나는 전에 나를 안아 본 적이 없다고 생각합니다.

은 나를 눈을 보았습니다

그리고 말했다 :

"자신이 되십시오".

두 단어 만.

포르투갈어에 있습니다.

그는 나에게 말할 수 있었을 것입니다. "잘 해요,

나를 실망시키지 마십시오. "

No. No. 두 단어, 자신이 되십시오.

이 두 단어가 나에게 준이 두 단어

용기가 많아, 나는 놓아 주었다, 나는 시작했다.

비행. 결과가 무엇인지 아십니까?

관심, 내 인생의 더 나은 표현. 리더이기 때문에

...

을 안내하기 전에

정렬,

그런 다음 대표, 동반, 도움.

모든 것을 한 후 한 번

그는 각각을 운영하게했다

스타일 자체에서 고유 한 방식.

그리고 그와 함께 생성됩니다

안전한 장소,

곳

비행을 시작할 수 있습니다.

전위는 해제 될 수 있습니다.

는 사람들이 두려워하지 않는 곳입니다

실수를 저지르기 위해, 당신은 두려워하지 않고 동의하지 않습니다.

그건 그렇고, 나는 항상

모든 국가의 우리 팀은 i

나는 유명한 비명 미스지를 일했다.

우리는 우리가 할 수 있다는 데 동의합니다

동의하지 않습니다.

그리고 이제 세 번째 기둥을 보자

진정한 리더십,

진정한 연결.

20 년 전,

갑자기 게시물을 찾았습니다

Facebook

그것은 나를 많이 감동 시켰습니다.

이미 일한 소년이었습니다

첫 번째 구절에서 나와 함께

마케팅 이사시 Balduco.

소년은 나보다 어리다

kid이지만 이미 분명했습니다

잠재력이 많았습니다.

창의성, 용량.

그는 당시 나를 만들도록 도와주었습니다.

첫 강의

수행. 당시 인터넷이 없었고

그래서 그는 포장 사진을 찍었습니다.

제품, 광고, 브랜드. 우리를

는 밤을 함께 돌렸다. 나는 말했다

그는 모든 것이 옳습니다. 모든 것이 옳습니다.

Danilito, 괜찮지 만 당신은 가지고 있습니다 계속 연구하는

.

할 수 있기 때문에 계속됩니다

아직 아직.

그리고 어느 날 티켓을 남겼습니다 그를 위해

...

미래에 좋은 리더가되는 방법에 대한.

아무것도, 종이, 펜, 단순한

제스처.

그런 다음 나는 내 인생을 만졌다 그분의

.

갑자기 그날, 내가 볼 때

그 게시물,

그는 이미 캐나다에 있었는데 몰랐습니다.

은 창조적 인 대행사를 소유했습니다.

나는 그가 무엇을 정확히 기억하지 못한다

는 게시물에 썼지만이 글이 작성되었습니다.

인생에서 나에게 영감을 준 티켓.

저의 저자, ​​내 옛 상사에게 감사합니다.

아직도 흔들립니다.

그것은 나를 많이 감동 시켰습니다. 나는 말했다

내 아이들, 동등한 것은 없습니다.

홍보, 보상도 없습니다

Financial은 회사에서 결과가 없습니다 이를 보상하는

. 이것은 위입니다

모두.

그리고 나는 그에게 언제 물어 보러 갔다

나는 Balduco로 돌아 왔는데 그는 여전히 그 이후로

캐나다 ABAD와 함께 일하기 위해.

그래서 연락처를 복원했습니다. 할 일

이 대화는 그에게 물어 보러 갔다.

이 게시물을 찾을 수 없습니다

찾기?

그리고 그는 "나도 나도

나도 찾을 수 없습니다.

} 30 분을 지나서 그가 무엇을 봐

보냈습니다.

원본 티켓이있는 사진.

나는 무서워했다. 2000 년 12 월.

30 분 안에 티켓을 손에 넣었습니다.

25 년 전.

이것은 진정한 연결입니다.

연결이 반드시 근처에있는 것은 아닙니다

물리적으로,

은 실제로 누군가의 영혼을 표시하고 있습니다

그리고 그 영혼을 영원히 표시하십시오.

대화량이 아닙니다.

은 존재의 질입니다.

조심스럽고 공감하고, 듣고, 많이

듣습니다. 결국, 무엇보다도

만드는 것과 같습니다

그 사람.

그리고 그와 함께 우리는 세 가지를 통해 도착합니다

진정한 리더십의 정의에 기둥

나는 찾고 있었다. 이동 중입니다 열정, 동기 부여 내부

내부

내재적. 공간을 제공하는 것입니다

보호, 정서적 안보는 다음을 표시하는 것입니다

영원히 누군가의 영혼. 연결

true.

by

진정한 리더십은 향상, 향상,

변환.

그리고 당신은 깨달았습니다

한 가지?

진정한 리더십,

영원히 온다.

나는 아직도 그것을 기억하기 때문에

자신.

그러나 다른 쪽에서는 무료로갑니다.

그 티켓을 기억하지 못했습니다

나는 Danielito로 떠났다.

이것은 매우 흥미 롭습니다

그리고 그것은 우리를 데려갑니다

절대 혜택에 대해 이야기합니다 진정한 리더십의

. 모든 곳

사랑, 모든 것이 최종 의미가있는 곳

총계.

우리 각자는 전문가가 있습니다.

이탈리아에서 저의 첫 상사였습니다.

나는 거의 40 년 전에 그와 함께 일했습니다.

그는 이제 90 세 이상이어야합니다

} 이야기 할 이야기가 많을 것입니다.

많은 영감을주는 많은.

여기서 말할 시간이 없지만

그런 장면을 말하고 싶습니다.

최근.

내가 본 지 오래되었습니다

그럼? 나는 이탈리아에서 산다

30 년,

하지만 그날 나는 산책했다

내 크리스마스 도시, 나는 내와 함께 있었다

아내는 집 근처에 걸어 갔다

그리고 갑자기 나는 내 주님을 본다

천천히 걷는 전면,

작고 느린 단계.

그런 다음 아내와 대화하지만, 그렇습니다.

하지만 의사입니다.

나는 비명을 지르기 시작했다, 마스터 박사, 드로그

마스터, 그는 돌렸다. 그것은 그 였어

나에게 많이 가르쳐 준 사람

는 저에게 너무나 도전했고, 그는 저를 만들었습니다

성장합니다.

우리는 포옹합니다.

5 분 동안

단어없이.

포옹이 끝나면

두 사람은 울고있었습니다.

이것은 가장 좋은 선물입니다 모든 리더의 경우

.

급여는 없습니다.

입장이없고 지불 할 위치가 없습니다.

this.

이것은 진정한 절대 혜택입니다

진정한 리더십.

은 누군가의 마음 속에 살아야합니다

항상. 질문이 있습니다

마스터 박사는 여전히 내 마음 속에 살고 있습니다

당신은 영원히 살 것입니까?

이것은 진정한 리더십입니다

우리 각자가 도달 할 수 있습니다

이지만 물론,

모양, 스타일,

알고 있습니다

이것은 영원히 살 수 있습니다

누군가의 마음. 모양을 선택하고

스타일,

내가 보장하기 때문에 상이있을 것입니다

아름다운.

는 5 분의 조용한 포옹입니다

무한

는 진정으로 진짜입니다. 진정한 리더십이 변하지 않기 때문에

...

전용 결과,

그러나 사람들을 변형시킵니다.

그리고 아무도 잊지 않습니다.

대단히 감사합니다. 그레이지 밀.

[박수]

[음악]

[포르투갈어]

[Música]

Hoje quero tratar com vocês o conceito

da liderança genuína, o privilégio de

morar no coração de alguém.

Liderança é uma prática que eu tenho

experimentado e estudado durante todos

esses anos de trabalho.

Desde que me fascinava desde que eu era

criança, quando meu pai me falava:

"Um dia você vai ser presidente, agora

aqui sou pequenininho." Não tinha nada

de cara de presidente aí, mas importante

era era acreditar, né? Nasci e cresci na

Itália de uma família humilde e pobre.

Os mais os meus pais não tinham tido

acesso à educação, aquela educação que

eles fizeram questão que eu pudesse

alcançar e conseguir

bastante

anos depois.

dessa

foto. Eu era presidente

de uma multinacional lá no México e

aconteceu um fato bastante impactante.

tava

eh fazendo aquela reunião eh de eh

workshop

e dentro de uma avaliação de 360º,

de repente

o meu time para me pedir para continuar

fazendo me passaram essa frase:

"Ustedes eres

um líder genuino.

na hora pensei, isso é importante,

é algo que quero explorar mais. E a

partir daí comecei a racionalizar sobre

alguns eventos da minha vida pessoal e

profissional para buscar de entender

mais da liderança genuína.

E aqui vão as minhas reflexões.

Eu quero compartir com vocês

três pilares que considero prioritário

para realizar a liderança genuína.

O primeiro,

motivação intrínseca.

Quando terminei de estudar, eh, fui

fazer o serviço militar antes de

trabalhar

dentro da polícia.

E o que eu não sabia que essa

experiência

iria me dar algo de determinante depois

no resto da vida.

Depois de alguns meses, eu entrei dentro

do escritório central, comecei a cuidar

da escala de trabalho de cada dia dos

2000 policiais.

Eu comecei a fazer aquilo eh do melhor

que eu podia, ao máximo que eu fosse

capaz, né? guiado pela paixão de fazer

bem feito. E ao mesmo tempo,

isso também foi crucial,

eu buscava atender as necessidade

dos policiais,

necessidade que eu entendia porque eles

eram os meus colegas, muito deles meus

amigos. Foi aí quando percebi que

atendendo

ao mesmo tempo a necessidade do serviço

e a necessidade das pessoas, eles iriam

fazer o trabalho

com muito mais comprometimento.

E a coisa mais interessante de todas foi

que dessa forma

eu até sem querer, sem saber, comecei a

ser reconhecido como líder. Eu

entre eles

com liderança reconhecida.

O que aprendi com esse processo?

que quando fazemos coisas com motivação

intrínseca, aquela motivação

intrínseca da paixão,

excelência e generosidade

vem junto.

Você faz não porque você precisa, você

faz porque você ama aquilo.

aquele tipo de motivação

interna,

número um, para buscar a excelência,

número dois para garantir de fazer o bem

de quem participa do trabalho quanto

mais possível.

E com isso você é reconhecido como

líder, sem sem nem querer, sem nem estar

buscando isso,

não é sendo escrito em nenhum lugar.

Fui aí aonde tudo começou e pela

primeira vez pensei, eu gosto de tudo

isso. Será que eu consigo fazer isso na

minha vida?

Vamos ver agora o segundo pilar.

a segurança emocional.

Alguns anos atrás,

eh, eu tive um chefe do norte da Europa,

eh, tem uma coisa maravilhosa de

trabalhar numa empresa multinacional com

mais de 150 nacionalidades, que você

aprende a trabalhar e apreciar de

trabalhar com pessoas completamente

diferentes de você. E ele era muito

diferente de mim.

Ele era objetivo, direto, suscinto. Eu

latino mais emocional, né? Mas era, mas

era um bom chefe.

Aí um dia tinha que fazer uma

apresentação,

provavelmente

a uma das principais, a mais importante

apresentação da minha vida pro mercado

financeiro a nível global,

com analistas cujos comentários o dia

depois podia mudar drasticamente

o valor da ação da empresa.

Eu tinha me preparado muito, mas eu tava

ansioso.

Eu, meu chefe percebeu.

Aí de repente, antes de entrar na sala

de apresentação, ele me chamou: "Vem cá,

vem cá, Andrea."

E me abraçou.

Acho que nunca tinha me abraçado antes.

Me olhou olho no olho

e falou:

"Be yourself".

Só duas palavras.

Seja você mesmo em português.

Ele poderia ter me falado: "Faça bem,

não me decepcione, eh, faça direito."

Não. Duas palavras, be yourself.

Com essas duas palavras que me deram

muita coragem, me soltei, comecei a

voar. Sabe qual foi o resultado?

Juro, melhor apresentação da minha vida.

Porque um líder

antes te orienta,

alinha,

depois delega, acompanha, ajuda.

Uma vez depois de ter feito tudo isso,

ele deixa cada um operar, atuar

no próprio estilo, do próprio jeito.

E com isso cria

um lugar seguro,

um lugar aonde

pode-se começar a voar,

pode-se liberar o potencial.

É o lugar aonde as pessoas não têm medo

de errar, não tem medo eh de discordar.

Aliás, eu sempre alimentei junto com os

meus times em qualquer país que eu

trabalhei o famoso grito desagri.

A gente concorda que a gente pode

discordar.

E agora vamos ver o terceiro pilar da

liderança genuína,

a conexão verdadeira.

Um 20 anos atrás,

de repente eu encontrei um post em

Facebook

que me emocionou muito.

Era de um rapaz que já tinha trabalhado

comigo na primeira minha passagem na

Balduco quando diretor de marketing.

rapaz ainda mais jovem do que eu, muito

moleque, mas que já tava claro

que ele tinha muito potencial,

criatividade, capacidade.

Ele me ajudava na época a fazer as

primeiras palestras que eu estava

fazendo. Na época eu não tinha internet,

então ele tirava foto de embalagem, de

produto, de anúncios, de marca. A gente

virava as noites juntos. Eu falava para

ele, tá tudo certo, tá tudo certo,

Danilito, tá tudo certo, mas você tem

que continuar a estudar.

continue porque você vai poder fazer

muito ainda.

E um dia deixei o um bilhete

para ele

sobre como ser um bom líder no futuro.

Nada, um papel, uma caneta, um simples

gestos.

Aí toquei a minha vida, ele tocou a

dele.

De repente, naquele dia, quando vejo

aquele post,

ele já tava no Canadá, eu nem sabia, já

era dono de uma agência criativa.

Eu não lembro exatamente o que ele

escreveu no poste, mas tava escrito esse

o bilhete que me inspirou na vida.

Agradeço seu autor, meu antigo chefe.

Ainda arrepio.

Aquilo me emocionou muito. Falei pros

meus filhos, não tem nada de igual,

não tem promoção, não tem recompensa

financeira, não tem resultado na empresa

que compense isso. Isso tá acima de

tudo.

E eu fui perguntar para ele quando

voltei na Balduco, ele continuava desde

Canadá a trabalhar com o Abaldo.

Então restabeleci o contato. Para fazer

essa palestra fui perguntar para ele,

você encontra esse poste que não tô

encontrando?

E ele me respondeu: "Eu também, eu

também não consigo encontrar.

Passou meia hora, olha o que ele me

mandou.

foto dele com o bilhete original na mão.

Eu assustei. Data dezembro 2000.

Em meia hora tinha o bilhete na mão

de 25 anos atrás.

Isso que é conexão verdadeira.

conexão não é necessariamente tá próximo

fisicamente,

na verdade é marcar a alma de alguém

e marcar aquela alma para sempre.

Não é quantidade de conversa,

é qualidade de presença.

Com cuidado, empatia, escuta, muita

escuta. Afinal, acima de tudo,

é como fazer sentir

aquela pessoa.

E com isso chegamos através dos três

pilares à definição da liderança genuína

que eu estava buscando, né? É ser movido

por dentro com paixão, motivação

intrínseca. É oferecer espaço de

proteção, segurança emocional é marcar a

alma de alguém para sempre. Conexão

verdadeira.

Por

a liderança genuína toca, potencializa,

transforma.

E vocês perceberam

uma coisa?

Liderança genuína,

ela vem para sempre,

porque ainda eu me lembro daquele be

yourself.

Mas do outro lado ela vai de graça.

Eu não me lembrava daquele bilhete

que deixei para Danielito.

Isso é muito, muito interessante

e isso nos leva

a falar do benefício absoluto

da liderança genuína. aonde tudo se

amar, aonde tudo faz um sentido final e

total.

Cada um de nós tem, eu tenho um guru,

foi o meu primeiro chefe lá na Itália,

trabalhei com ele quase 40 anos atrás.

Ele agora deve ter mais de 90 anos

e teria muitas histórias para contar,

muitos inspiradoras.

que não tem tempo para contar aqui, mas

quero contar uma cena assim, uma a mais

recente.

Fazia muito tempo que eu que eu não via

ele, né? Eu eu moro fora da Itália faz

30 anos,

mas naquele dia eu estava passeando na

minha cidade de Natal, estava com minha

esposa, estava andando perto de casa

e de repente vejo o senhor lá na minha

frente andando devagar,

passos pequenos, lentos.

Aí eu falo paraa minha esposa, mas é,

mas é o doutor maestre.

Eu comecei a gritar, Dr. Maestre, Dror

Maestre, ele virou. Era ele,

ele que tinha me ensinado muito, ele que

tinha me desafiado tanto, ele que me fez

crescer.

Nos abraçamos.

por 5 minutos

sem nenhuma palavra.

Quando terminou o abraço,

os dois estavam chorando.

Esse é o melhor e maior presente

para qualquer líder.

Não tem salário,

não tem cargo, não tem posição que pague

isso.

Isso é verdadeiro benefício absoluto da

liderança genuína.

É morar no coração de alguém para

sempre. Vocês têm alguma dúvida que o

Dr. Maestre ainda mora no meu coração e

vai morar para sempre?

Isso é a liderança genuína

que cada um de nós pode alcançar

através dos três pilares, mas claro, da

sua forma, no seu estilo,

sabendo

que pode com isso morar para sempre no

coração de alguém. Escolhe a sua forma,

o seu estilo,

porque eu garanto, o prêmio vai ser

belíssimo.

É um abraço silencioso de 5 minutos

infinitos

e verdadeiramente genuíno.

Porque liderança genuína não transforma

apenas resultado,

mas transforma pessoas.

E isso ninguém esquece.

Muito obrigado. Grazie mille.

[Aplausos]

[Música]