– Lời bài hát song ngữ Tiếng Bồ Đào Nha/Tiếng Việt

Lyrics & Bản dịch

[Tiếng Việt]

[Music]

Hôm nay tôi muốn đối xử với khái niệm này với bạn

của lãnh đạo chính hãng, đặc quyền của

để sống trong trái tim của ai đó.

lãnh đạo là một thực tiễn mà tôi có

có kinh nghiệm và nghiên cứu trong tất cả

những năm làm việc này.

kể từ khi tôi mê mẩn từ khi tôi còn

con, khi cha tôi nói với tôi:

"Một ngày nào đó bạn sẽ là chủ tịch, bây giờ

Ở đây tôi nhỏ bé. "

từ khuôn mặt của tổng thống, nhưng quan trọng

Nó đã tin, phải không? Tôi sinh ra và lớn lên

Ý của một gia đình khiêm tốn và nghèo nàn.

Bố mẹ tôi không có

truy cập vào giáo dục, giáo dục đó

Họ đã đưa ra một câu hỏi mà tôi có thể

tiếp cận và nhận được

...

năm sau.

của điều này

ảnh. Tôi là chủ tịch

của một công ty đa quốc gia ở Mexico và

Một thực tế rất có ảnh hưởng đã xảy ra.

...

eh đang thực hiện cuộc họp đó eh của eh

Hội thảo

và trong đánh giá 360 độ,

đột nhiên

nhóm của tôi yêu cầu tôi tiếp tục

Làm cho câu này được chuyển cho tôi:

"sử dụng

một nhà lãnh đạo chính hãng.

Tại thời điểm tôi nghĩ, điều này rất quan trọng,

là thứ tôi muốn khám phá nhiều hơn. Và

từ đó tôi bắt đầu hợp lý hóa

một số sự kiện trong cuộc sống cá nhân của tôi và

Chuyên nghiệp để tìm cách hiểu

Thêm sự lãnh đạo chính hãng.

Và đây là những phản ánh của tôi.

Tôi muốn tham dự với bạn

ba trụ cột mà tôi coi là ưu tiên

để thực hiện lãnh đạo chính hãng.

đầu tiên,

Động lực nội tại.

Khi tôi học xong, eh, tôi đã đi

làm nghĩa vụ quân sự trước khi

làm việc

trong cảnh sát.

và những gì tôi không biết điều này

Trải nghiệm

sẽ cho tôi một cái gì đó quyết định sau

trong phần còn lại của cuộc đời bạn.

Sau một vài tháng, tôi đã nhập

từ văn phòng trung tâm, tôi bắt đầu chăm sóc

của thang đo công việc của mỗi ngày

2000 Cảnh sát.

Tôi bắt đầu làm điều đó là tốt nhất

Tôi có thể, nhiều như tôi

có khả năng, phải không? được hướng dẫn bởi niềm đam mê để làm

được thực hiện tốt. Và đồng thời,

Điều này cũng rất quan trọng,

Tôi đã tìm cách đáp ứng nhu cầu

của cảnh sát,

cần tôi hiểu vì họ

là đồng nghiệp của tôi, phần lớn họ của tôi

bạn bè. Nó đã ở đó khi tôi nhận ra rằng

...

Đồng thời sự cần thiết của dịch vụ

và sự cần thiết của mọi người, họ sẽ

làm công việc

với cam kết nhiều hơn.

và điều thú vị nhất trong tất cả là

...

Tôi thậm chí vô tình, vô tình, tôi đã bắt đầu

được công nhận là người lãnh đạo. TÔI

...

với sự lãnh đạo được công nhận.

Tôi đã học được gì từ quá trình này?

rằng khi chúng ta làm những việc với động lực

nội tại, động lực đó

nội tại của đam mê,

Sự xuất sắc và hào phóng

kết hợp với nhau.

bạn không vì bạn cần nó, bạn

làm điều đó bởi vì bạn yêu thích điều đó.

loại động lực đó

nội bộ,

Số một, để tìm kiếm sự xuất sắc,

Số hai để đảm bảo làm điều tốt

của những người tham gia vào công việc

càng tốt.

và với điều đó bạn được công nhận là

lãnh đạo, thậm chí không muốn, mà không cần

Tìm kiếm điều này,

Nó không được viết ở bất cứ đâu.

Tôi đã đi đến nơi tất cả bắt đầu và bằng cách

lần đầu tiên tôi nghĩ, tôi thích mọi thứ

Điều này. Tôi có thể làm điều này trong

Cuộc sống của tôi?

Hãy xem trụ cột thứ hai ngay bây giờ.

Bảo mật cảm xúc.

Một vài năm trước,

eh, tôi đã có một người đứng đầu Bắc Âu,

eh, có một điều tuyệt vời

làm việc trong một công ty đa quốc gia với

hơn 150 quốc tịch, rằng bạn

học cách làm việc và đánh giá cao

hoàn toàn làm việc với mọi người

khác với bạn. Và anh ấy rất

khác với tôi.

Anh ấy khách quan, đơn giản, phát sinh. TÔI

Latin nhiều cảm xúc hơn, phải không? Nhưng nó là, nhưng

là một ông chủ tốt.

sau đó một ngày tôi phải tạo ra một

Trình bày,

có lẽ

đến một trong những chính, quan trọng nhất

Trình bày từ cuộc sống của tôi đến thị trường

tài chính ở cấp độ toàn cầu,

với các nhà phân tích có nhận xét trong ngày

thì nó có thể thay đổi đáng kể

Giá trị của hành động của công ty.

Tôi đã chuẩn bị rất nhiều, nhưng tôi đã

lo lắng.

Tôi, ông chủ của tôi nhận ra.

đột nhiên, trước khi vào phòng

của bài thuyết trình, anh ấy đã gọi cho tôi: "Hãy đến đây,

Hãy đến đây, Andrea. "

và ôm tôi.

Tôi nghĩ rằng tôi chưa bao giờ ôm tôi trước đây.

nhìn tôi trên mắt

và nói:

"Hãy là chính mình".

chỉ có hai từ.

Hãy là chính mình bằng tiếng Bồ Đào Nha.

Anh ấy có thể đã nói với tôi: "Làm tốt,

Đừng làm tôi thất vọng, eh, làm đúng. "

Số hai từ, hãy là chính mình.

với hai từ này đã cho tôi

rất nhiều can đảm, tôi đã buông bỏ, tôi đã bắt đầu

bay. Bạn có biết kết quả là gì không?

quan tâm, trình bày tốt hơn về cuộc sống của tôi.

vì một nhà lãnh đạo

trước khi hướng dẫn bạn,

căn chỉnh,

sau đó đại biểu, đi kèm, trợ giúp.

Một lần sau khi bạn đã làm tất cả,

Anh ấy để mỗi người hoạt động, hành động

Trong chính phong cách, cách riêng của nó.

và với điều đó tạo ra

một nơi an toàn,

một nơi

Bạn có thể bắt đầu bay,

Tiềm năng có thể được phát hành.

là nơi mọi người không sợ

Để phạm sai lầm, bạn không sợ và không đồng ý.

nhân tiện, tôi luôn được nuôi dưỡng cùng với

Các đội của tôi ở bất kỳ quốc gia nào mà tôi

Tôi đã làm việc với Scream Misggi nổi tiếng.

Chúng tôi đồng ý rằng chúng tôi có thể

không đồng ý.

và bây giờ chúng ta hãy xem trụ cột thứ ba của

Lãnh đạo chính hãng,

Kết nối thực.

Một 20 năm trước,

đột nhiên tôi tìm thấy một bài đăng trong

Facebook

điều đó làm tôi phấn khích rất nhiều.

Đó là một cậu bé đã làm việc

với tôi trong đoạn văn đầu tiên của tôi trong

Balduco khi giám đốc tiếp thị.

cậu bé thậm chí còn trẻ hơn tôi, rất

kid, nhưng nó đã rõ ràng

rằng anh ấy có rất nhiều tiềm năng,

Sáng tạo, năng lực.

anh ấy đã giúp tôi vào thời điểm đó để làm

Bài giảng đầu tiên tôi đã

đang làm. Tại thời điểm tôi không có internet,

Vì vậy, anh ấy đã chụp ảnh bao bì,

Sản phẩm, quảng cáo, thương hiệu. Chúng ta

đã biến các đêm lại với nhau. Tôi đã nói chuyện với

anh ấy, mọi thứ đều đúng, mọi thứ đều đúng,

Danilito, không sao, nhưng bạn có

tiếp tục nghiên cứu.

tiếp tục vì bạn sẽ có thể làm

nhiều.

và một ngày tôi đã để lại một vé

cho anh ta

Về cách trở thành một nhà lãnh đạo giỏi trong tương lai.

Không có gì, một tờ giấy, bút, đơn giản

cử chỉ.

Sau đó, tôi đã chạm vào cuộc đời mình, anh ấy đã chạm vào

của anh ấy.

đột nhiên, ngày hôm đó, khi tôi thấy

bài đăng đó,

Anh ấy đã ở Canada, tôi thậm chí không biết,

sở hữu một cơ quan sáng tạo.

Tôi không nhớ chính xác những gì anh ấy

đã viết trên bài đăng, nhưng nó đã được viết này

Vé truyền cảm hứng cho tôi trong cuộc sống.

Tôi cảm ơn tác giả của bạn, ông chủ cũ của tôi.

vẫn rùng mình.

điều đó làm tôi kinh ngạc rất nhiều. Tôi đã nói

Các con tôi, không có gì bằng nhau,

không có khuyến mãi, không có phần thưởng

tài chính, không có kết quả trong công ty

mà bù đắp cho điều này. Đây là ở trên

Tất cả.

và tôi đã đến hỏi anh ấy khi

Tôi đã trở lại Balduco, anh ấy vẫn còn

Canada để làm việc với Abad.

vì vậy tôi đã khôi phục liên hệ. Để làm

Cuộc nói chuyện này đã đi hỏi anh ấy,

Bạn thấy bài đăng này không

Tìm kiếm?

Và anh ấy đã trả lời tôi, "tôi cũng vậy, tôi

Tôi cũng không thể tìm thấy nó.

đã vượt qua nửa giờ, hãy xem những gì anh ấy

Đã gửi.

ảnh của nó với vé ban đầu trong tay.

Tôi sợ. Ngày tháng 12 năm 2000.

Trong nửa giờ tôi đã có vé trong tay

25 năm trước.

Đây là kết nối thực sự.

kết nối không nhất thiết phải ở gần đó

về mặt vật lý,

thực sự đang đánh dấu linh hồn của ai đó

và đánh dấu linh hồn đó mãi mãi.

nó không phải là số lượng cuộc trò chuyện,

là chất lượng của sự hiện diện.

với sự quan tâm, đồng cảm, lắng nghe, rất nhiều

Nghe. Rốt cuộc, trên hết,

nó giống như làm

Người đó.

và với điều đó chúng ta đến qua ba

Trụ cột theo định nghĩa của lãnh đạo chính hãng

Tôi đang tìm kiếm, phải không? Nó đang được di chuyển

bên trong với niềm đam mê, động lực

nội tại. Là cung cấp không gian của

bảo vệ, bảo mật cảm xúc là để đánh dấu

linh hồn của ai đó mãi mãi. Sự liên quan

Đúng.

bởi

Lãnh đạo chính hãng chạm đến, tăng cường,

biến đổi.

và bạn đã nhận ra

Một điều?

Lãnh đạo chính hãng,

Nó đến mãi mãi,

bởi vì tôi vẫn nhớ điều đó là

chính mình.

Nhưng ở phía bên kia, nó đi miễn phí.

Tôi không nhớ vé đó

Tôi đã để lại cho Danielito.

Điều này rất, rất thú vị

và điều đó đưa chúng ta

Nói về lợi ích tuyệt đối

của lãnh đạo chính hãng. Nơi mà mọi thứ

tình yêu, nơi mọi thứ có ý nghĩa cuối cùng và

Tổng số.

Mỗi chúng ta có, tôi có một đạo sư,

Đó là ông chủ đầu tiên của tôi ở Ý,

Tôi đã làm việc với anh ấy gần 40 năm trước.

Bây giờ anh ấy phải hơn 90 tuổi

và sẽ có nhiều câu chuyện để kể,

Nhiều cảm hứng.

không có thời gian để nói ở đây, nhưng

Tôi muốn kể một cảnh như vậy, một cảnh nữa

gần đây.

Tôi đã lâu rồi kể từ khi tôi thấy

he, phải không? Tôi sống ngoài Ý làm

30 năm,

​​Nhưng ngày hôm đó tôi đang đi dạo

Thành phố Giáng sinh của tôi, tôi đã ở với

vợ, đang đi gần nhà

Và đột nhiên tôi thấy Chúa ở đó trong tôi

phía trước đi bộ chậm,

Các bước nhỏ, chậm.

sau đó tôi nói chuyện với vợ tôi, nhưng nó là,

Nhưng đó là bác sĩ.

Tôi bắt đầu hét lên, Tiến sĩ Master, Drog

Master, anh ấy đã quay. Đó là anh ấy,

Người đã dạy tôi rất nhiều

đã thách thức tôi rất nhiều, anh ấy đã làm cho tôi

Phát triển.

Chúng tôi ôm.

trong 5 phút

mà không có bất kỳ từ nào.

Khi cái ôm kết thúc,

Hai người đã khóc.

Đây là món quà tuyệt vời nhất và tuyệt vời nhất

cho bất kỳ nhà lãnh đạo nào.

không có tiền lương,

Không có vị trí, không có vị trí nào để thanh toán

Điều này.

Đây là lợi ích tuyệt đối thực sự của

Lãnh đạo chính hãng.

là sống trong trái tim của ai đó

luôn luôn. Bạn có bất kỳ câu hỏi nào mà

Tiến sĩ Master vẫn sống trong trái tim tôi và

Bạn sẽ sống mãi mãi chứ?

Đây là lãnh đạo chân chính

rằng mỗi chúng ta có thể đạt được

qua ba trụ cột, nhưng tất nhiên,

hình dạng của bạn, theo phong cách của bạn,

Biết

có thể với điều này trực tiếp mãi mãi trong

Trái tim của ai đó. Chọn hình dạng của bạn,

Phong cách của bạn,

vì tôi đảm bảo, giải thưởng sẽ là

Đẹp.

là một cái ôm im lặng trong 5 phút

Infinite

thực sự chính hãng.

vì sự lãnh đạo chính hãng không biến đổi

chỉ có kết quả,

nhưng biến đổi con người.

và không ai quên.

Cảm ơn bạn rất nhiều. Grazie Mille.

[vỗ tay]

[Music]

[Tiếng Bồ Đào Nha]

[Música]

Hoje quero tratar com vocês o conceito

da liderança genuína, o privilégio de

morar no coração de alguém.

Liderança é uma prática que eu tenho

experimentado e estudado durante todos

esses anos de trabalho.

Desde que me fascinava desde que eu era

criança, quando meu pai me falava:

"Um dia você vai ser presidente, agora

aqui sou pequenininho." Não tinha nada

de cara de presidente aí, mas importante

era era acreditar, né? Nasci e cresci na

Itália de uma família humilde e pobre.

Os mais os meus pais não tinham tido

acesso à educação, aquela educação que

eles fizeram questão que eu pudesse

alcançar e conseguir

bastante

anos depois.

dessa

foto. Eu era presidente

de uma multinacional lá no México e

aconteceu um fato bastante impactante.

tava

eh fazendo aquela reunião eh de eh

workshop

e dentro de uma avaliação de 360º,

de repente

o meu time para me pedir para continuar

fazendo me passaram essa frase:

"Ustedes eres

um líder genuino.

na hora pensei, isso é importante,

é algo que quero explorar mais. E a

partir daí comecei a racionalizar sobre

alguns eventos da minha vida pessoal e

profissional para buscar de entender

mais da liderança genuína.

E aqui vão as minhas reflexões.

Eu quero compartir com vocês

três pilares que considero prioritário

para realizar a liderança genuína.

O primeiro,

motivação intrínseca.

Quando terminei de estudar, eh, fui

fazer o serviço militar antes de

trabalhar

dentro da polícia.

E o que eu não sabia que essa

experiência

iria me dar algo de determinante depois

no resto da vida.

Depois de alguns meses, eu entrei dentro

do escritório central, comecei a cuidar

da escala de trabalho de cada dia dos

2000 policiais.

Eu comecei a fazer aquilo eh do melhor

que eu podia, ao máximo que eu fosse

capaz, né? guiado pela paixão de fazer

bem feito. E ao mesmo tempo,

isso também foi crucial,

eu buscava atender as necessidade

dos policiais,

necessidade que eu entendia porque eles

eram os meus colegas, muito deles meus

amigos. Foi aí quando percebi que

atendendo

ao mesmo tempo a necessidade do serviço

e a necessidade das pessoas, eles iriam

fazer o trabalho

com muito mais comprometimento.

E a coisa mais interessante de todas foi

que dessa forma

eu até sem querer, sem saber, comecei a

ser reconhecido como líder. Eu

entre eles

com liderança reconhecida.

O que aprendi com esse processo?

que quando fazemos coisas com motivação

intrínseca, aquela motivação

intrínseca da paixão,

excelência e generosidade

vem junto.

Você faz não porque você precisa, você

faz porque você ama aquilo.

aquele tipo de motivação

interna,

número um, para buscar a excelência,

número dois para garantir de fazer o bem

de quem participa do trabalho quanto

mais possível.

E com isso você é reconhecido como

líder, sem sem nem querer, sem nem estar

buscando isso,

não é sendo escrito em nenhum lugar.

Fui aí aonde tudo começou e pela

primeira vez pensei, eu gosto de tudo

isso. Será que eu consigo fazer isso na

minha vida?

Vamos ver agora o segundo pilar.

a segurança emocional.

Alguns anos atrás,

eh, eu tive um chefe do norte da Europa,

eh, tem uma coisa maravilhosa de

trabalhar numa empresa multinacional com

mais de 150 nacionalidades, que você

aprende a trabalhar e apreciar de

trabalhar com pessoas completamente

diferentes de você. E ele era muito

diferente de mim.

Ele era objetivo, direto, suscinto. Eu

latino mais emocional, né? Mas era, mas

era um bom chefe.

Aí um dia tinha que fazer uma

apresentação,

provavelmente

a uma das principais, a mais importante

apresentação da minha vida pro mercado

financeiro a nível global,

com analistas cujos comentários o dia

depois podia mudar drasticamente

o valor da ação da empresa.

Eu tinha me preparado muito, mas eu tava

ansioso.

Eu, meu chefe percebeu.

Aí de repente, antes de entrar na sala

de apresentação, ele me chamou: "Vem cá,

vem cá, Andrea."

E me abraçou.

Acho que nunca tinha me abraçado antes.

Me olhou olho no olho

e falou:

"Be yourself".

Só duas palavras.

Seja você mesmo em português.

Ele poderia ter me falado: "Faça bem,

não me decepcione, eh, faça direito."

Não. Duas palavras, be yourself.

Com essas duas palavras que me deram

muita coragem, me soltei, comecei a

voar. Sabe qual foi o resultado?

Juro, melhor apresentação da minha vida.

Porque um líder

antes te orienta,

alinha,

depois delega, acompanha, ajuda.

Uma vez depois de ter feito tudo isso,

ele deixa cada um operar, atuar

no próprio estilo, do próprio jeito.

E com isso cria

um lugar seguro,

um lugar aonde

pode-se começar a voar,

pode-se liberar o potencial.

É o lugar aonde as pessoas não têm medo

de errar, não tem medo eh de discordar.

Aliás, eu sempre alimentei junto com os

meus times em qualquer país que eu

trabalhei o famoso grito desagri.

A gente concorda que a gente pode

discordar.

E agora vamos ver o terceiro pilar da

liderança genuína,

a conexão verdadeira.

Um 20 anos atrás,

de repente eu encontrei um post em

Facebook

que me emocionou muito.

Era de um rapaz que já tinha trabalhado

comigo na primeira minha passagem na

Balduco quando diretor de marketing.

rapaz ainda mais jovem do que eu, muito

moleque, mas que já tava claro

que ele tinha muito potencial,

criatividade, capacidade.

Ele me ajudava na época a fazer as

primeiras palestras que eu estava

fazendo. Na época eu não tinha internet,

então ele tirava foto de embalagem, de

produto, de anúncios, de marca. A gente

virava as noites juntos. Eu falava para

ele, tá tudo certo, tá tudo certo,

Danilito, tá tudo certo, mas você tem

que continuar a estudar.

continue porque você vai poder fazer

muito ainda.

E um dia deixei o um bilhete

para ele

sobre como ser um bom líder no futuro.

Nada, um papel, uma caneta, um simples

gestos.

Aí toquei a minha vida, ele tocou a

dele.

De repente, naquele dia, quando vejo

aquele post,

ele já tava no Canadá, eu nem sabia, já

era dono de uma agência criativa.

Eu não lembro exatamente o que ele

escreveu no poste, mas tava escrito esse

o bilhete que me inspirou na vida.

Agradeço seu autor, meu antigo chefe.

Ainda arrepio.

Aquilo me emocionou muito. Falei pros

meus filhos, não tem nada de igual,

não tem promoção, não tem recompensa

financeira, não tem resultado na empresa

que compense isso. Isso tá acima de

tudo.

E eu fui perguntar para ele quando

voltei na Balduco, ele continuava desde

Canadá a trabalhar com o Abaldo.

Então restabeleci o contato. Para fazer

essa palestra fui perguntar para ele,

você encontra esse poste que não tô

encontrando?

E ele me respondeu: "Eu também, eu

também não consigo encontrar.

Passou meia hora, olha o que ele me

mandou.

foto dele com o bilhete original na mão.

Eu assustei. Data dezembro 2000.

Em meia hora tinha o bilhete na mão

de 25 anos atrás.

Isso que é conexão verdadeira.

conexão não é necessariamente tá próximo

fisicamente,

na verdade é marcar a alma de alguém

e marcar aquela alma para sempre.

Não é quantidade de conversa,

é qualidade de presença.

Com cuidado, empatia, escuta, muita

escuta. Afinal, acima de tudo,

é como fazer sentir

aquela pessoa.

E com isso chegamos através dos três

pilares à definição da liderança genuína

que eu estava buscando, né? É ser movido

por dentro com paixão, motivação

intrínseca. É oferecer espaço de

proteção, segurança emocional é marcar a

alma de alguém para sempre. Conexão

verdadeira.

Por

a liderança genuína toca, potencializa,

transforma.

E vocês perceberam

uma coisa?

Liderança genuína,

ela vem para sempre,

porque ainda eu me lembro daquele be

yourself.

Mas do outro lado ela vai de graça.

Eu não me lembrava daquele bilhete

que deixei para Danielito.

Isso é muito, muito interessante

e isso nos leva

a falar do benefício absoluto

da liderança genuína. aonde tudo se

amar, aonde tudo faz um sentido final e

total.

Cada um de nós tem, eu tenho um guru,

foi o meu primeiro chefe lá na Itália,

trabalhei com ele quase 40 anos atrás.

Ele agora deve ter mais de 90 anos

e teria muitas histórias para contar,

muitos inspiradoras.

que não tem tempo para contar aqui, mas

quero contar uma cena assim, uma a mais

recente.

Fazia muito tempo que eu que eu não via

ele, né? Eu eu moro fora da Itália faz

30 anos,

mas naquele dia eu estava passeando na

minha cidade de Natal, estava com minha

esposa, estava andando perto de casa

e de repente vejo o senhor lá na minha

frente andando devagar,

passos pequenos, lentos.

Aí eu falo paraa minha esposa, mas é,

mas é o doutor maestre.

Eu comecei a gritar, Dr. Maestre, Dror

Maestre, ele virou. Era ele,

ele que tinha me ensinado muito, ele que

tinha me desafiado tanto, ele que me fez

crescer.

Nos abraçamos.

por 5 minutos

sem nenhuma palavra.

Quando terminou o abraço,

os dois estavam chorando.

Esse é o melhor e maior presente

para qualquer líder.

Não tem salário,

não tem cargo, não tem posição que pague

isso.

Isso é verdadeiro benefício absoluto da

liderança genuína.

É morar no coração de alguém para

sempre. Vocês têm alguma dúvida que o

Dr. Maestre ainda mora no meu coração e

vai morar para sempre?

Isso é a liderança genuína

que cada um de nós pode alcançar

através dos três pilares, mas claro, da

sua forma, no seu estilo,

sabendo

que pode com isso morar para sempre no

coração de alguém. Escolhe a sua forma,

o seu estilo,

porque eu garanto, o prêmio vai ser

belíssimo.

É um abraço silencioso de 5 minutos

infinitos

e verdadeiramente genuíno.

Porque liderança genuína não transforma

apenas resultado,

mas transforma pessoas.

E isso ninguém esquece.

Muito obrigado. Grazie mille.

[Aplausos]

[Música]