[Música]
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Hoje quero tratar com vocês o conceito
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da liderança genuína, o privilégio de
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morar no coração de alguém.
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Liderança é uma prática que eu tenho
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experimentado e estudado durante todos
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esses anos de trabalho.
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Desde que me fascinava desde que eu era
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criança, quando meu pai me falava:
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"Um dia você vai ser presidente, agora
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aqui sou pequenininho." Não tinha nada
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de cara de presidente aí, mas importante
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era era acreditar, né? Nasci e cresci na
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Itália de uma família humilde e pobre.
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Os mais os meus pais não tinham tido
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acesso à educação, aquela educação que
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eles fizeram questão que eu pudesse
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alcançar e conseguir
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bastante
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anos depois.
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dessa
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foto. Eu era presidente
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de uma multinacional lá no México e
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aconteceu um fato bastante impactante.
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tava
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eh fazendo aquela reunião eh de eh
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workshop
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e dentro de uma avaliação de 360º,
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de repente
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o meu time para me pedir para continuar
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fazendo me passaram essa frase:
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"Ustedes eres
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um líder genuino.
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na hora pensei, isso é importante,
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é algo que quero explorar mais. E a
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partir daí comecei a racionalizar sobre
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alguns eventos da minha vida pessoal e
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profissional para buscar de entender
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mais da liderança genuína.
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E aqui vão as minhas reflexões.
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Eu quero compartir com vocês
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três pilares que considero prioritário
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para realizar a liderança genuína.
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O primeiro,
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motivação intrínseca.
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Quando terminei de estudar, eh, fui
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fazer o serviço militar antes de
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trabalhar
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dentro da polícia.
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E o que eu não sabia que essa
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experiência
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iria me dar algo de determinante depois
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no resto da vida.
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Depois de alguns meses, eu entrei dentro
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do escritório central, comecei a cuidar
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da escala de trabalho de cada dia dos
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2000 policiais.
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Eu comecei a fazer aquilo eh do melhor
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que eu podia, ao máximo que eu fosse
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capaz, né? guiado pela paixão de fazer
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bem feito. E ao mesmo tempo,
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isso também foi crucial,
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eu buscava atender as necessidade
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dos policiais,
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necessidade que eu entendia porque eles
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eram os meus colegas, muito deles meus
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amigos. Foi aí quando percebi que
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atendendo
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ao mesmo tempo a necessidade do serviço
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e a necessidade das pessoas, eles iriam
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fazer o trabalho
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com muito mais comprometimento.
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E a coisa mais interessante de todas foi
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que dessa forma
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eu até sem querer, sem saber, comecei a
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ser reconhecido como líder. Eu
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entre eles
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com liderança reconhecida.
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O que aprendi com esse processo?
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que quando fazemos coisas com motivação
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intrínseca, aquela motivação
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intrínseca da paixão,
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excelência e generosidade
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vem junto.
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Você faz não porque você precisa, você
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faz porque você ama aquilo.
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aquele tipo de motivação
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interna,
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número um, para buscar a excelência,
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número dois para garantir de fazer o bem
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de quem participa do trabalho quanto
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mais possível.
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E com isso você é reconhecido como
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líder, sem sem nem querer, sem nem estar
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buscando isso,
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não é sendo escrito em nenhum lugar.
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Fui aí aonde tudo começou e pela
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primeira vez pensei, eu gosto de tudo
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isso. Será que eu consigo fazer isso na
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minha vida?
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Vamos ver agora o segundo pilar.
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a segurança emocional.
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Alguns anos atrás,
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eh, eu tive um chefe do norte da Europa,
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eh, tem uma coisa maravilhosa de
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trabalhar numa empresa multinacional com
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mais de 150 nacionalidades, que você
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aprende a trabalhar e apreciar de
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trabalhar com pessoas completamente
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diferentes de você. E ele era muito
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diferente de mim.
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Ele era objetivo, direto, suscinto. Eu
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latino mais emocional, né? Mas era, mas
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era um bom chefe.
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Aí um dia tinha que fazer uma
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apresentação,
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provavelmente
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a uma das principais, a mais importante
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apresentação da minha vida pro mercado
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financeiro a nível global,
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com analistas cujos comentários o dia
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depois podia mudar drasticamente
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o valor da ação da empresa.
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Eu tinha me preparado muito, mas eu tava
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ansioso.
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Eu, meu chefe percebeu.
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Aí de repente, antes de entrar na sala
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de apresentação, ele me chamou: "Vem cá,
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vem cá, Andrea."
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E me abraçou.
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Acho que nunca tinha me abraçado antes.
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Me olhou olho no olho
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e falou:
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"Be yourself".
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Só duas palavras.
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Seja você mesmo em português.
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Ele poderia ter me falado: "Faça bem,
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não me decepcione, eh, faça direito."
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Não. Duas palavras, be yourself.
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Com essas duas palavras que me deram
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muita coragem, me soltei, comecei a
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voar. Sabe qual foi o resultado?
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Juro, melhor apresentação da minha vida.
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Porque um líder
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antes te orienta,
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alinha,
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depois delega, acompanha, ajuda.
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Uma vez depois de ter feito tudo isso,
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ele deixa cada um operar, atuar
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no próprio estilo, do próprio jeito.
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E com isso cria
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um lugar seguro,
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um lugar aonde
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pode-se começar a voar,
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pode-se liberar o potencial.
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É o lugar aonde as pessoas não têm medo
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de errar, não tem medo eh de discordar.
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Aliás, eu sempre alimentei junto com os
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meus times em qualquer país que eu
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trabalhei o famoso grito desagri.
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A gente concorda que a gente pode
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discordar.
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E agora vamos ver o terceiro pilar da
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liderança genuína,
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a conexão verdadeira.
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Um 20 anos atrás,
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de repente eu encontrei um post em
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Facebook
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que me emocionou muito.
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Era de um rapaz que já tinha trabalhado
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comigo na primeira minha passagem na
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Balduco quando diretor de marketing.
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rapaz ainda mais jovem do que eu, muito
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moleque, mas que já tava claro
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que ele tinha muito potencial,
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criatividade, capacidade.
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Ele me ajudava na época a fazer as
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primeiras palestras que eu estava
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fazendo. Na época eu não tinha internet,
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então ele tirava foto de embalagem, de
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produto, de anúncios, de marca. A gente
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virava as noites juntos. Eu falava para
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ele, tá tudo certo, tá tudo certo,
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Danilito, tá tudo certo, mas você tem
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que continuar a estudar.
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continue porque você vai poder fazer
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muito ainda.
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E um dia deixei o um bilhete
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para ele
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sobre como ser um bom líder no futuro.
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Nada, um papel, uma caneta, um simples
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gestos.
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Aí toquei a minha vida, ele tocou a
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dele.
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De repente, naquele dia, quando vejo
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aquele post,
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ele já tava no Canadá, eu nem sabia, já
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era dono de uma agência criativa.
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Eu não lembro exatamente o que ele
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escreveu no poste, mas tava escrito esse
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o bilhete que me inspirou na vida.
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Agradeço seu autor, meu antigo chefe.
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Ainda arrepio.
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Aquilo me emocionou muito. Falei pros
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meus filhos, não tem nada de igual,
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não tem promoção, não tem recompensa
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financeira, não tem resultado na empresa
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que compense isso. Isso tá acima de
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tudo.
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E eu fui perguntar para ele quando
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voltei na Balduco, ele continuava desde
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Canadá a trabalhar com o Abaldo.
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Então restabeleci o contato. Para fazer
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essa palestra fui perguntar para ele,
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você encontra esse poste que não tô
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encontrando?
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E ele me respondeu: "Eu também, eu
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também não consigo encontrar.
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Passou meia hora, olha o que ele me
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mandou.
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foto dele com o bilhete original na mão.
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Eu assustei. Data dezembro 2000.
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Em meia hora tinha o bilhete na mão
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de 25 anos atrás.
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Isso que é conexão verdadeira.
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conexão não é necessariamente tá próximo
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fisicamente,
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na verdade é marcar a alma de alguém
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e marcar aquela alma para sempre.
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Não é quantidade de conversa,
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é qualidade de presença.
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Com cuidado, empatia, escuta, muita
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escuta. Afinal, acima de tudo,
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é como fazer sentir
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aquela pessoa.
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E com isso chegamos através dos três
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pilares à definição da liderança genuína
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que eu estava buscando, né? É ser movido
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por dentro com paixão, motivação
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intrínseca. É oferecer espaço de
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proteção, segurança emocional é marcar a
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alma de alguém para sempre. Conexão
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verdadeira.
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Por
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a liderança genuína toca, potencializa,
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transforma.
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E vocês perceberam
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uma coisa?
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Liderança genuína,
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ela vem para sempre,
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porque ainda eu me lembro daquele be
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yourself.
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Mas do outro lado ela vai de graça.
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Eu não me lembrava daquele bilhete
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que deixei para Danielito.
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Isso é muito, muito interessante
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e isso nos leva
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a falar do benefício absoluto
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da liderança genuína. aonde tudo se
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amar, aonde tudo faz um sentido final e
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total.
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Cada um de nós tem, eu tenho um guru,
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foi o meu primeiro chefe lá na Itália,
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trabalhei com ele quase 40 anos atrás.
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Ele agora deve ter mais de 90 anos
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e teria muitas histórias para contar,
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muitos inspiradoras.
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que não tem tempo para contar aqui, mas
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quero contar uma cena assim, uma a mais
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recente.
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Fazia muito tempo que eu que eu não via
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ele, né? Eu eu moro fora da Itália faz
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30 anos,
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mas naquele dia eu estava passeando na
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minha cidade de Natal, estava com minha
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esposa, estava andando perto de casa
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e de repente vejo o senhor lá na minha
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frente andando devagar,
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passos pequenos, lentos.
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Aí eu falo paraa minha esposa, mas é,
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mas é o doutor maestre.
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Eu comecei a gritar, Dr. Maestre, Dror
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Maestre, ele virou. Era ele,
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ele que tinha me ensinado muito, ele que
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tinha me desafiado tanto, ele que me fez
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crescer.
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Nos abraçamos.
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por 5 minutos
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sem nenhuma palavra.
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Quando terminou o abraço,
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os dois estavam chorando.
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Esse é o melhor e maior presente
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para qualquer líder.
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Não tem salário,
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não tem cargo, não tem posição que pague
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isso.
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Isso é verdadeiro benefício absoluto da
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liderança genuína.
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É morar no coração de alguém para
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sempre. Vocês têm alguma dúvida que o
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Dr. Maestre ainda mora no meu coração e
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vai morar para sempre?
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Isso é a liderança genuína
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que cada um de nós pode alcançar
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através dos três pilares, mas claro, da
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sua forma, no seu estilo,
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sabendo
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que pode com isso morar para sempre no
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coração de alguém. Escolhe a sua forma,
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o seu estilo,
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porque eu garanto, o prêmio vai ser
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belíssimo.
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É um abraço silencioso de 5 minutos
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infinitos
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e verdadeiramente genuíno.
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Porque liderança genuína não transforma
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apenas resultado,
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mas transforma pessoas.
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E isso ninguém esquece.
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Muito obrigado. Grazie mille.
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[Aplausos]
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[Música]
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